浅析现代化建筑管理中的安全管理对策.docVIP

精品论文 参考文献 浅析现代化建筑管理中的安全管理对策 四川省富顺县富达建筑安装工程有限公司 四川自贡 643200 摘要：至21世纪来，我国的国民经济发展较为迅速，建筑工程也得到了大规模的建设。然而建筑工程施工规模及施工团队的扩大，都会给建筑工程施工安全管理带来较大地难度，也就时常出现了建筑施工安全事故。也就造成了严重的人员伤亡及财产地损失。对于现今这种建筑施工的不安全形势下，建设主管部门应该加大建筑工程施工现场的安全监督，将其安全隐患消灭在萌芽中，进而，有效的保证建筑施工现场的各工作人员的生命财产的安全。 关键词：建筑工程；施工项目；安全管理 前言：安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是项目管理中不可或缺的部分，应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。作为企业的管理层，更要不断提高安全责任意识，并将安全生产，安全责任的意识从上至下贯彻下去，形成企业的安全文化，只有这样，才能从企业整体层面上提高安全管理的水平与能力，进而确保建筑工程项目的安全顺利完成。 1 我国建筑工程安全管理存在的问题 1.1 对安全施工管理缺乏一定的认识 在建筑行业的安全管理中，绝大多数项目管理人员都认为，安全管理是安全员的事，与他们无关，或者说没有认识到安全管理与他们之间的相关性。在现实的施工管理中不难看到在项目施工中的管理人员普遍存在着对施工安全意识不到位，不重视安全。领导人员对于安全生产也是缺乏一定的认识与重视，错误地认为安全管理工作只是一些宣传口号和简单的防护器具，大多数项目领导对待安全，思想上重视，言语上也重视，但是在实际行动，执行力上，还是没能做到足够重视。 1.2 施工现场的安全管理工作不足 施工现场的安全管理工作，是对整体施工过程进行安全控制的重要手段。目前，部分建筑企业在施工现场的管理上，忽视安全管理工作，施工现场的管理过于松散和混乱。并且，施工现场安全管理在责任的分配上，难以进行清晰明确的划分，管理结构松散，难以保证安全管理的效率。与此同时，施工现场的安全管理人员存在着兼职的现象，难以集中精力对现场安全问题进行有效的监督与管理。建筑工程项目涉及的方面较多，项目经理在工程进行中，重视效益，忽视安全生产工作，在接受安全检查工作时，采用敷衍、被动的方式，不能对违反安全规定的施工行为进行及时改正。施工现场环境较为复杂，做好安全管理工作需要保证足够的安全经费，对施工现场的安全防护设备进行合理的布置。但是，目前由于大多数施工项目经费的不足，安全设施的建设不到位，影响了工程的安全性。另外，施工现场的一线施工人员主要由农民工组成，人员流动性较大，整体素质水平较低，并且未经过安全意识的培训，难以满足安全施工的需要。 1.3 安全生产机制不健全，责任落实不到位 很多建筑施工企业的安全生产制度不健全，项目管理人员对自己的安全生产职责不明确，导致施工安全管理未能真正体现安全第一、预防为主的指导思想，安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职等现象严重。在现场施工中安全员发现安全隐患不能直接安排人员整改，必须要先向上级报告，至于能否落实到位还得靠施工队或者项目经理对安全工作的重视程度，遇到施工进度与安全发生矛盾时，不能及时解决与调整。 1.4 建筑工程质量安全监督力度不足 建立相关的质量安全管理系统，健全相关的质量安全监管机制，加大质量安全管理人员的管理力度是实际的施工建设过程中相关的建设单位所必须要考虑的，但要做到严格的按照相关的施工标准进行施工，就要相关行政管理部门严格按照相关规定和标准进行建筑工程质量安全监督，加大质量安全监督力度，真正落实建筑工程质量安全监督工作才能实现。在当前相关部门的质量监管工作中，有许多的建筑行政管理部门对工程质量安全的监督力度是远远不够的，他们实际的威慑力也是不够的，实施较为严厉的惩罚措施是必须的。 2 强化我国建筑工程安全管理的对策 2.1 完善安全管理制度 要加强建筑工程进行中，安全管理工作的效果，必须要建立完善的安全管理制度，对现有制度的不足进行及时的调整与改进。建筑的管理部门需要严格的执行国家相关的法律法规，保证自身安全管理制度的实效性。对于建筑施工企业的管理上，要做好企业资质审查，对于一些不符合国家相关规定与标准，缺乏安全资质的企业，要进行严厉的取缔，提高建筑企业的整体安全施工水平。在施工过程中，要落实标准化的管理工作，建立完善的项目安全保证的体系，对施工过程中的安全问题进行详细的评价。管理部门可