浅淡公路工程施工中的质量管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅淡公路工程施工中的质量管理 李秀丽1 文开艳2（1、济宁市任城区交通运输和港航局，山东 济宁 72000 2、济宁市公路工程公司，山东 济宁 72000） 摘 要：从工程监理、工艺管理、施工过程的检查与验证，工序关键点的设置与控制，不符合项目的处理措施等，探讨了承包商在工程施工过程中的质量管理工作，同时提出在施工过程中，以人为本，坚持文明施工、安全施工、均衡施工，积极配合工程监理制，也是质量管理的重要内容。 关键词：工程项目；施工过程；质量管理 工程施工过程的质量管理是根据设计、技术标准的规定以及施工质量控制计划的要求，对各种影响施工质量的因素，即人、料、机和环境进行具体控制的过程，以确保施工完成的工程项目符合设计文件和技术规范规定的质量标准。 本文结合工程施工实践，主要从承包商的角度出发分析总结如何做好工程项目施工过程中的质量管理工作。 1 建立以工程监理为核心的质量管理体系 建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，工程监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。并概括为： （1）建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系； （2）建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系； （3）监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。 同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织： （1）监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。 （2）建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。 （3）施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。 2 加强工艺管理，严格执行工艺规程 施工过程质量控制的核心问题，就是采取各种有效措施，使施工过程处于稳定的工作状态，从根本上减少或消灭不合格项目。明确技术标准、强化标准工作。 各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。 3 建立健全责任制，加强质量教育 建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行质量奖惩制度，发挥经济制的作用。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。 4 加强质量控制 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻 “预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。 （1）材料质量的控制。 原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位： 一是把好材料采购关； 二是对各种原材料进行测试鉴定； 三是严禁使用不合格材料和半成品。 （2）施工质量的控制。 工程项目的整体质量取决于完成这个项目的每个基本环节的质量，即工序质量。对工序质量的控制必须预先设置好质量控制点，把握好工序质量控制点的控制，就能确保整道工序的质量，从而使工程质量在施工过程中始终处于良好的状态。 （3）工程不合格项目的控制。 对于施工过程中出现的不合格项目，应立即进行鉴别，把发现的问题进行及时记录，做好标记，然后进行评审，确定处理措施。 5 严格质量检验 质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点。 （1）明确质量检验标准、内容和手段。 检验标准主要有技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。 检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能