“卓越绩效管理模式与中小企业可持续发展”专题讲座报 名回执.pptVIP

附件1： “卓越绩效管理模式与中小企业可持续发展” 专题讲座报名回执 单位名称 地 址 联 系 人 联系电话 职 务 邮 箱 手 机 传 真 参加人员 职 务 电话/手机 附件2： 论坛地点地图 附件3: 卓越绩效模式简介 卓越绩效模式是美国鲍多里奇国家质量奖的评审标准（深圳市市长质量奖等同采用此标准），是世界目前最为先进、科学的企业运营质量管理体系（也称“大质量”），是企业管理创新的重要抓手，是成功企业管理经验的结晶，更是企业实现管理现代化的重要途径。 早在20世纪80年代，美国曾最引以为自豪的消费电子、汽车等领域的产品质量和过程能力方面的领导地位面临日本严峻挑站。时任里根政府商业部长的马尔科姆?鲍多里奇，其在任期内大力倡导质量管理，为推动美国“国家质量提高法”的立法不遗余力，1987年1月6日里根总统签署了该法案《1987年马尔科姆?鲍多里奇国家质量提高法—公众法100—107”》，通过立法形式明确建立鲍多里奇国家质量奖计划，制定评定标准——卓越绩效评审准则（卓越绩效模式）。 通过质量奖计划，引导企业实施卓越绩效模式管理，相当程度上促进了美国90年代后的发展，使之重新回到世界经济霸主的地位。美国国家标准技术研究院（1990～1999年）对于奉行卓越绩效模式的公司与标准普尔500指数企业在股票市场上的成功进行了比较：鲍多里奇国家质量奖得主企业作为一个群体，投资回报率为685％，而标准普尔500指数的投资回报率为163％。通过运用卓越绩效模式标准改进企业（组织）的绩效，其投入产出比为1：207。 目前，深圳市有近千家企业实施卓越绩效模式管理，有80多家企业分别获得全国质量奖、广东省政府质量奖、深圳市市长质量奖或区政府质量奖。据有关部门统计测算：获得质量奖奖的单位近三年的绩效水平超过同行业30%以上。