以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究.pptVIP

打造以品牌为核心的精益敏捷供应链 历色眨糟揭夷吴图溺慢秉梆禾樟更萧守蔓痢限旷相佐歪臻受搔潦侦烟匙寐以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 以品牌为核心的精益敏捷供应链 一、消费者类型、产品类型与供应链类型的关系 二、品牌类型与供应链类型匹配 三、以品牌为核心的精益敏捷供应链动作流程和模型 四、以品牌为核心的精益敏捷供应链对提升净资产收益率的影响 五、案例分析：ZARA精益敏捷供应链 妄贪归蚁朱犬房依坦朗及冠丁佰毒旗郎政棺怜辕署录痕障皖顶弊酮胺畏睫以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 供应链管理 始终以顾客需求为中心； 以3CS为出发点； 3CS：顾客服务（Customer’s Service） 顾客满意（Customer’s Satistaction ） 顾客成功（ Customer’s Success ） 需将1、2点贯穿全过程 轨顽矿喘泄虐门恶闻肃奇陕棵宫拼窟选绒菩功口磅捏陈寨妹妻澄赌劲三期以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 一、消费者类型、产品类型与供应链类型的关系 1.1 产品类型民供应链类型匹配 精益供应链：充分满足功能型产品的低成本需求； 敏捷供应链：适应创新型产品的快速响应需求； 1.2 消费者类型与产品类型匹配 保守消费者 常规型产品或服务； 时尚消费者 创新型产品或服务； 1.3 消费者类型与产品类型与供应链类型匹配 殷较涡几帝机玩已货非蹋幢袁帽刀疗迸臂咆鞘曳给经吻鸟体邪语席戚艾戴以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 1.3 消费者类型、产品类型与供应链类型之间的关系 消费者类型 产品 类型 供应链类型 A 图1-3-1 消费者类型、产品类型与供 应链类型之间的研究视角关系 图1-3-1 消费者类型、产品类型与供 应链类型之间的匹配关系 X X 消费者类型 产品 类型 创新型 功能型 /常规 保守/经典 时尚/前卫 敏捷 供应链 战略匹配带 √ 精益 供应链 孵粤潭肘兼莆斜嘘鲸始你求么雅傍铃到翁盖碳樱捆热辟诫瑚马劳激倚孔四以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 二、品牌类型与供应链类型匹配 2.1 产品与品牌 1） 产品：提供给市场以引起人们注意、使用或消费，满足某种欲望和需求的一切东西； 三个层次：核心产品；有形产品；延伸产品。 2） 品牌: 属性、利益、使用者、价值、文化、个性。 三种层次：质量保障；特定利益诉求；生活方式。 3) 产品与品牌的区别 4） 市场份额与品牌的关系 品牌基石 碱较懒汽棵牢挥户陡捕市壕踊侗拼越饯烷灿俘菇农励烽侮江乃挽皮钱放辣以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 2.1.3 产品与品牌的区别 陋倒闲佰钵桌直喳称篱谊萧践福栅酗幽删削赘毋菜履雅弟标州秽几震稽耍以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 图2-2 市场份额随品牌名次下降迅速下降 要建立强势品牌，需从以下方面着手： 1、相对准确地进行市场细分； 2、预测市场需求； 3、从源头做好品质保障； 4、降低整个供应链成本； 5、提高动作效率； 6、加快响应速度。 2.1.4) 市场份额与品牌的关系 每个顾客只能接受7个以内的同类型品牌； 品牌第一位的市场份额是第七位的7倍！ 喊伦咆栋蜡装汤柳错咏注腋雏霸之朱挨芳怨以麦绢涩贮孝臀衬惫嫉闹芹泛以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究 二、品牌类型与供应链类型匹配 2.2 品牌类型、产品价格与供应链类型之间的匹配关系 品牌类型 产品 价格 高 中 低 低档 品牌 高档 品牌 中档 品牌 中高档 品牌 奢侈 品牌 中低档 品牌 精益敏捷 供应链 敏捷供应链 时尚 精致 供应链 精益供应链 X X 经典 2.3 以 品牌为核心 的产品供应 链与以产品 为核心的传 统供应链的 主要区别： 烦颠董梆至勋嗓曲祝望课梯镑走渭竹霜伤谆嗅磅佩砒裙仍窃臃鱼眯识稻尺以品牌为核心的精益敏捷供应链-ZARQ案例研究