- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程系项目跟踪实践报告
项目施工跟踪实践成果
系 别: 建筑工程系
专 业: 工程监理
姓 名: 黄明明
班 级: 监理11-1
学 号:
指导教师: 毛玉红 石立安
二○一二年十二月
成果考核表
序号 考核项目 主要考核内容 最高评分 分数 得分 权重 总分 1 平时考核 平时表现 50 0.5 实践记录 50 2 实践总结 工程概况 20 0.5 项目经理部的组织机构及职责 20 实践内容 30 实践总结 20 排版装订符合要求 10
指导教师(签名):
目 录
第1章 工程概况 1
1.1工程建设概况 1
1.2 建设工程地点特征 2
1.3 建筑设计概况 2
1.4 结构设计概况 3
1.5施工条件 3
第2章 项目经理部的组织机构及职责 3
2.1组织管理机构 3
2.2部门职责 4
第3章 实践内容 10
第4章 实践总结 15
第1章 工程概况
1.1工程建设概况。
工程项目名称: 浙江旅游职业技术学院二期工程图书信息中心楼
建设单位: 浙江旅游职业技术学院
勘察单位:核工业西南勘察设计院有限公司
设计单位:宝业建筑设计研究院
施工单位:浙江恒德控股有限公司
监理单位:杭州城市监理有限公司
工程结构形式:框架
地上层数:5
地下层数: 1
建筑数量:2
施工单位主要施工的是,模板支模,钢筋绑扎,脚手架的搭设和拆除。在这学期的施工位置是2层以上。
1.2 建设工程地点特征
自然本工程属于现代化建筑,安装工程涉及的系统比较复杂,其中水系统工程包括生活水系统、排水系统、消火栓系统等;电气设计主要有照明、动力、消防电源、空调电源、防雷接地、其它弱电系统及暖通工程等。另外本工程还涉及许多智能布线等。
地面标高取-1.399m,地下水位标高取地表以下5.62m。
涉及的地质情况为:
①-1层杂填土、①-2层耕植土、②-1层粘质粉土、②-2层砂质粉土、②-3层砂质粉土夹粉质粘土、②-4层砂质粉土夹粉砂、②-5层砂质粉土夹粘质粉土、③-2层粉质粘土、④-1粉质粘土、④-2粉质粘土、④-3含砂粉质粘土、⑤细砂
⑥-1含砾中砂、⑥-2圆砾。
1.3 建筑设计概况
符合建筑设计要求。
1.4 结构设计概况
该建筑主要采用框架结构,基础采用桩基础,基础埋深为1.2米,桩基础主要采用沉管灌注桩,桩长为25米,直径为400毫米,墙厚为240毫米,柱截面为500*500,主梁截面为,250*550,次梁截面为250*400,板厚为100毫米,楼梯采用板式楼梯。
1.5施工条件
各个部门互相配合。材料,人员等都到位
第2章 项目经理部的组织机构及职责
2.1组织管理机构
工程总承包项目合同签定后将组建项目部,任命项目经理,实行项目经理负责制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目组织机构的形式虽然多样,但基本组成相似,主要由项目经理、设计经理、施工经理、质检经理、安全经理等职位(部门)构成。
2.2部门职责
全面控制本工程质量、进度、投资、安全施工情况
2.3人员职责
项目经理职责:
1)贯彻执行国家的政策、法律,执行企业的规章制度,自觉接受上级有关部门的指导和监督。
2)严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。
3)学习掌握合同内容及其它技术经济文件,审阅技术资料及图纸,编制或复审 项目管理方案。
4)贯彻质量方针,按质量规范要求,做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
5)根据项目公司的有关要求及规定,编制专项质量控制管理措施、安全技术措施,并按规定组织实施;设计各种技术方案并组织实施。
6)跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处订货合同和供应商。
项目副经理职责:
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中
文档评论(0)