梅岭总体策划项目建议书.pdf

都市森林 音画梅岭——梅岭国家风景名胜区旅游总体策划建议书 ——目录—— 前言……………………………………………………………………………………………………3 第一部分：梅岭旅游现状的问题解析………………………………………………………………5 第二部分：整体策划的自我定位……………………………………………………………………12 第三部分：“梅岭资源“的整合与提炼 ……………………………………………………………25 第四部分：“一核一特新梅岭”的策划思路 ………………………………………………………55 第五部分：“一核一特新梅岭”的规划思路 ………………………………………………………84 第六部分：重点文化基础设施及接待配套设施建设安排 ………………………………………103 第七部分：“一核一特新梅岭”开发模式建议 ……………………………………………………113 第八部分：整体项目综合收益分析 ……………………………………………………………… 124 第九部分：“都市森林 音画梅岭”活动创意建议…………………………………………………132 第十部分：“都市森林 音画梅岭”平面设计创意…………………………………………………149 机密 第 1 页 都市森林 音画梅岭——梅岭国家风景名胜区旅游总体策划建议书 前言 梅岭，已落后了！ 这样一个现状是有目共睹的；这样一个现状是痛心疾首的；这样一个现状是亟待变革的！ 1985年，江西省第一家旅游行政管理机构——湾里区旅游局挂牌成立，梅岭同年成为省级风景名胜区；1993年，梅岭获国家林业 部批准成为“国家森林公园”；2004年，梅岭—滕王阁联合申报成功“国家级风景名胜区”。自此，梅岭肩扛国家森林公园、国家风景 名胜区两块“国字号”的“金字招牌”。当年，国家建设部专家组对梅岭——滕王阁景区实地考察后一致认为，在全国所有的省会城 市中，只有南昌拥有这样一处资源种类如此齐全、植被保护如此完善、面积又如此广阔的风景名胜区。 然而，就是这样一座古代文人墨客感慨的“何福生居此，桃源莫更寻”、“由来此处多仙境，那得飙车汗漫游”、“此间便是神仙 境，说那蓬莱作甚么”的千古文化名山，不仅没有成功搭上国内旅游景区大发展的黄金期，甚至未能成为南昌市民休闲度假的首选地。 在过去的25年间，会议没有少开、规划没有少做、活动没有少搞，而“落后”并没有改变。 梅岭，被重视了！ 这样的表述最早可追溯到上世纪九十年代，湾里将梅岭旅游从“特色产业打造”提升到“旅游兴区”的战略高度。兴奋与行动几 乎同时起步，而措施的滞后与效果不明显，已随着时间的推移，开始影响“兴奋”荷尔蒙的分泌。抱怨、怀疑、无奈等消极情绪已经 机密 第 2 页 都市森林 音画梅岭——梅岭国家风景名胜区旅游总体策划建议书 成为制约梅岭旅游变革的严重障碍。 然而，睿智的决策者已经用一种基于着眼明天看今天的角度，一种基于脱离湾里看梅岭的高度，一种基于和谐发展看变革的深度， 用一场貌似“运动”的大型节庆活动的催促举办，来冲击梅岭旅游变革的思维；来提振梅岭旅游变革的信心；来推动梅岭旅游变革的 举措。“大手笔谋划、大资金运作、大品牌宣传”，这样 的措辞再一次提醒人们——“重视”不是口号而是行动。 梅岭，该突破了！ 这样的呼吁是来自各方的；这样的要求是时不待我