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精品论文 参考文献 浅议建筑工程管理中的问题与对策 广东建设职业技术学院 广东 广州510440 摘 要：改革开放以来，我国经济快速发展，经济的强劲增长带动了建筑及相关行业的蓬勃发展。建筑工程管理水平的质量作为建筑行业的核心竞争力，在实际过程中由于实践经验不足、人员观念淡薄及相关理论体系的不健全等因素出现了一些问题，本文旨在通过对建筑工程管理过程中存在的问题加以梳理和分析，从而得到切实可行的解决方案。 关键字：建筑工程管理；问题；对策 引言 在建筑施工过程中，建筑工程管理工作一直贯穿始终，建筑工程管理的质量直接影响到工程的施工质量。建筑工程管理作为工程施工过程中的有机整体，需要与各个部门、各个环节相互沟通与协调，具有复杂性和系统性的特征。在当前建筑行业竞争日趋激烈的背景下，建筑工程管理的质量成为??具竞争力的关键环节。因为建筑工程管理质量不仅会节约投资人的经济成本、保证工期进度、最重要的是对建筑质量和生命安全起到重要作用，从而影响到国家及人民生活的安全与稳定，具备社会效益和经济效益双重影响。基于此，本文通过对建筑工程管理过程中的问题重新分析、整合，得出以下结论。 1. 建筑工程管理中存在的问题 1.1 我国建筑体系法制不健全、建筑工程制度不完善 改革开放以后我国经济的强劲增长带动了建筑行业的兴起，一时之间建筑规模空前扩大，尤其是近十年来房地产行业的空前繁荣，更加剧了建筑行业的投入。但由于我国的建筑行业相对来说起步比较晚，相应的法律体系没有跟上，入行门槛低、从业人员专业素质偏低、企业目光短视，重经济而轻质量、工程外包的流行、作业操作不规范、安全管理不明等都使得我们的建筑工程隐患颇多。由于法律系统的不完善，监管和操作都未建立统一标准，使得从业人员缺乏工程的安全、质量、整体意识。 1.2 管理人员综合素质不高，管理意识淡薄 人是建筑工程的主体，管理人员的综合素质决定了管理工作的有效实施。专业管理人员不足、市场需求量大是制约管理人员管理水平的外部因素；从业人员利益至上、管理意识淡薄是造成管理水平难以提升的内部因素；在传统意识里，“重技术、轻管理”的思想非常普遍，把建筑行业过分定位于技术密集型行业的思想是制约管理水平难以实现的精神屏障。 1.3 管理手段落后，信息化程度不高 由于市场缺口大、专业人员短缺的社会现实，传统的管理人员大多是从工程内部具备经验的操作员或技术员提拔出来的，这些人员的文化水平相对较低，对新技术的学习及应用认识不深。随着信息化的普及，虽然计算机技术的应用在各个行业均有涉及，但在建筑行业大多只是进行简单的行政工作，对于庞大的工程信息资料的搜集、存储、分析及整合，在当今工程管理过程中作用有限。 1.4 管理体系不健全、职责划分不明确 工程管理是一项系统的工程，各个部门之间的有效沟通与整合是保证管理工作顺利实施的重要保证。 但是，在日常工作中，由于工程外包、从业人员专业程度不高等因素的存在，各个部门之间难以及时有效沟通、相应职责难以清楚划分及施工人员擅改设计图等现象，对工程建筑的顺利实施及安全问题难以保证。 2. 解决建筑工程管理问题的对策 2.1 健全工程管理法规，增强监管系统 任何行业的健康发展，都离不开法律的干预和保障。国家根据市场需求，应及时地出台相应的政策和法规，以保证建筑行业的良性、有序发展。强制对工程管理的流程、原材料的选购及相关技术等进行标准化与规格化，对每个工程环节明确职责划分，对于整体工程的后续使用做到事后问责，都体现了一个行业进入到正规、成熟的轨道上来，这对工程质量的保证起到不可估量的作用。然而任何规章制度的实施，都需要严格的监管才能有效实施。增强监管范围，使人人都能参与；便捷监管渠道，使人人都会参与，从而才能使工程管理的各项工作能够严格的执行和落实。 2.2 加强从业人员的职业培训，注重工程质量的核心意识 建筑施工是一个繁杂的大工程，决定了工作人员的复杂性及受教育程度参差不齐的状况。由于经济的持续发展，社会和民众对建筑行业的要求越来越高，科技性及环保性将成为未来建筑行业的主流。对于建筑行业的实践性特点，只凭自己的一人之力难以及时的完成自身相应水平的提升，这就要求施工企业应加大力度举办相应的培训及专业学习，促使从业人员及时的更新自身的从业理念，学习相关的从业技术以满足社会及工作需求。任何行业的竞争，归根结底都是产品质量的竞争。建筑行业质量的好坏对于个人、社会及国家的安全与稳定起着不可估量的作用。加强对于工程质量的监管、注重培养从业人员的质量意识应是每个施工单位的重中之重。 2.3 引进专业化人才，注重专业人才的培养