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浅议建筑施工项目的信息化管理
精品论文 参考文献
浅议建筑施工项目的信息化管理
四川建筑职业技术学院 四川 德阳 618000
【摘 要】信息化或信息技术的应用是必不可少的,确切地说,没有信息技术的应用不可能实施工程的全生命周期管理,没有信息化也就不可能实现工程项目管理的现代化。通过分析建筑施工项目管理的特点和建筑施工项目信息化管理的必要性,来阐释目前建筑施工项目信息化管理的应用。
【关键词】建筑 施工项目 信息化管理
前言
信息化管理建设有助于施工项目更好地开展建筑工程,并可以及时地掌握工程施工的信息,进而不断完善自身的施工技术,实现更长远的建筑施工目标在全球化经济的影响下,传统的建筑项目管理水平已经不能满足工程施工的需要,数字化信息的不断发展,也促进了信息化管理的进步,所以建筑施工团队必须适应这种大环境的变化,改进自身的管理水平,提高建筑工程团队进步的速度。
1 建筑施工项目管理的特点
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑产品。建筑产品的位置很固定、形式多种多样、结构十分复杂和体积庞大等基本特征决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身所涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点:
1.1 建筑施工的涉及面广
建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理,还涉及到技术、质量、材料和安全等方面的内容。
1.2 建筑施工的工作量大
一个建筑物的形成,需要消耗的物资种类繁多,需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工的环节及其用到的资源做到管理的深入,可以想象建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度,而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。
1.3 建筑施工的制约性强
项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此,建筑施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求,还要做到彼此协作、安排有序。
1.4 建筑施工的信息流量大
建筑施工项目管理工作的复杂与繁重程度直接决定了项目管理过程中信息流动的复杂和频繁等特点。传统的项目管理模式在速度、可靠性和经济可行性方面明显地限制了施工公司在市场经济激烈的竞争环境中的维持可持续生存和发展的能力。
2建筑施工项目信息化管理的意义
建筑施工项目信息化管理的意义在于:首先是它利用信息技术提供的便利,减轻了项目参与人日常管理工作的负担。例如,它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息,方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝,使部位不同而内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高,减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。其次,它可以提供一个机制,使各项目参与人很好地协同工作。例如,它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知,减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数,并保证了信息的传递变得迅捷、及时和通畅。再其次,它适应建筑施工项目管理信息量急剧增长的需要,允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集,并提供给各管理环节进行及时便利的督促与检查,实行规范化管理,从而促进了各项目管理工作质量的提高。最后,建筑施工项目的全部信息以系统化结构化的方式存储起来,便于施工后的分析和数据复用。
因此,对建筑施工项目实行信息化管理,可以有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用、尽可能快的速度保证优良的工程质量,获取项目最大的社会经济效益。
3建筑施工信息化管理的应用方面的几项意见
3.1加强信息收集自动化。在信息收集方面,基于传感技术、IC 卡技术实现信息的自动采集、录入。例如,利用传感设备从施工现场采集混凝土温度、构件变形、设备运行状况等技术数据;用IC 卡获取现场作业人员的个人信息等。需要人工收集的信息则实现电子记录,为各部门工作人员提供计算机图形用户界面,使必要信息能够方便地被录入和整理。此外,对于施工图纸类的图形信息,则广泛应用CAD 技术进行录入、细化和修改。
3.2加强信息存储电子化
在信息存储方面,基于磁介质及光盘技术实现信息的海量存储。施工信息种类多、数量大,采用电子媒体可用较低的价格与极小的空间保存大量的信息。施工过程中将信息存储于计算机系统中,直观地估算,容量为4GB 的硬盘可存储100 万页A4 纸才能存储的文本信息,其当前价格不足5 元,今后还可能降低;施工项目竣工后
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