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第2章 工程设计、施工方案技术经济分析
第二章 工程设计、施工方案技术经济分析2009年案例分析试题 试题二(20分) 某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价,经专家讨论确定的主要评价指标分别为:功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标,各功能之间的重要性关系为:F3比F4重要得多,F3比F1重要,F1和F2同等重要,F4和F5同等重要,经过筛选后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价,三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表2.1. 表2.1 各方案评价指标的评价结果和估算总造价表功能 方案A 方案B 方案C 功能适用性(F1) 9 分8 分10 分经济合理性(F2) 8 分10 分8 分结构可靠性(F3) 10 分9 分8 分外形美观性(F4) 7 分8 分9 分与环境协调性(F5) 8 分9 分8 分估算总造价(万元) 6500 6600 6650 问题: 1.用0-4评分法计算各功能的权重,将计算结果填入答题纸表2.1中。 2.用价值指数法选择最佳设计方案,将计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。 3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元,设计使用年限均为50年,基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。 (表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数)2009年案例分析试题二答案问题1:表2.1 功能权重计算表F1F2F3F4F5得分权重F1×213390.225F22×13390.225F333×44140.350F4110×240.100F51102×40.100合计401问题2:A方案加权得分=9×0.225+8×0.225+10×0.35+7×0.1+8×0.1=8.825(分)B方案加权得分=8×0.225+10×0.225+9×0.35+8×0.1+9×0.1=8.900(分)C方案加权得分=10×0.225+8×0.225+8×0.35+9×0.1+8×0.1=8.550(分)合计得分=8.825+8.9+8.55=26.275(分)A方案功能指数=8.825/26.275=0.336B方案功能指数=8.9/26.275=0.339C方案功能指数=8.55/26.275=0.325A方案成本指数=6500/(6500+6600+6650)=0.329B方案功能指数=6600/(6500+6600+6650)=0.334C方案功能指数=6650/(6500+6600+6650)=0.337A方案价值指数=0.336/0.329=1.021B方案价值指数=0.339/0.334=1.015C方案价值指数=0.325/0.337=0.964A方案的价值指数最高,选择A方案问题3:A方案寿命周期年费用=6500×(A/P,10%,50)+340=995.58(万元)B方案寿命周期年费用=6600×(A/P,10%,50)+300=965.67(万元)C方案寿命周期年费用=6650×(A/P,10%,50)+350=1020.71(万元)B方案寿命周期年费用最低,选B方案。2010年案例分析试题试题二:(20分) 某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。表2.1 两个施工方案直接工程费的相关数据方案1方案2材料费(元/m3)700700人工消耗(工日/m3)1.81机械台班消耗(台班/m3)0.375工日单价(元/工日)100100台班费(元/台班)800800为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下: 完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3m3?,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。 问题: 1、计算按照方案一完成每m3工程量所需的机械台班消耗指标。 2、方案一和方案二每1000 m3工程量的分部分项工程费分别为多少万元? 3、当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。 4、若本工程的工程量为9000?m3,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案? (计算结果保留两位小数)2010年案例分析试题二答案问题1:机械台班的产量定额=60/12×0.3×8×80%=9.6(m3/台班)机械台班消耗量定额=1/9.6×(1+25%)=0.130(台班/m3)问题2: 方案一的分部分项工程费用=(1.8×100+700+0.13×800)×1000/10000
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