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建立产学研协同创新机制
* 用“五大发展理念” 引领企业创新 国家行政学院教授周绍朋 一、企业创新的主要内容 1、中央关于实施创新驱动发展战略的表述 党的十八大提出,要实施创新驱动发展战略。坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。加快新技术新产品新工艺研发应用,加强技术集成和商业模式创新。企业是创新的主体,实施创新驱动发展战略,必须大力推进企业创新。 十八届三中全会提出,建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制,健全技术创新市场导向机制,发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用。建立产学研协同创新机制,强化企业在技术创新中的主体地位,发挥大型企业创新骨干作用,激发中小企业创新活力,推进应用型技术研发机构市场化、企业化改革,建设国家创新体系。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议 》提出了创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展和共享发展五大发展理念。指出创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿党和国家一切工作,让创新在全社会蔚然成风。(创新发展是五大发展理念的核心) 2、企业的三大创新 技术创新、管理创新、制度创新 技术创新:原始创新、集成创新、引进吸收消化再创新、协同创新;技术、工艺和新产品开发;科学研究与科技成果转化;专利与知识产权战略 管理创新:投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理(中央企业管理提升提出的十大对标管理) 制度创新:深化企业改革,完善现代企业制度 深化国有企业改革必须紧紧抓住三大环节:一、完善国有资产管理体制,建立健全国有资产出资人制度,实现企业出资人财产权和法人财产权分开;二、按照分类改革的要求,优化企业股权结构;三、根据不同股权结构的要求,规范公司法人治理结构,形成科学、规范的公司法人治理体系,实现企业法人财产权与经营权分开和有效制衡和效率的统一。 二、“前22届”企业管理创新的主要内容 打造竞争优势的战略转型(规模扩张型向质量效益型转变;多元化向专业化、归核化转变;粗放型管理向精细化管理转变;信息化向智能化转变(企业组织扁平化);高消耗、高排放向节能降耗、减排治污、环境友好转变;“参与全球分工”向“整合全球资源”转变) 提升核心能力的技术创新管理 实现一体化运营的集团管控 实现资源优化配置的并购与重组整合 推进IT技术与业务深度融合的信息化建设 提升集团管控能力的财务集中管理 适应知识经济时代的人力资源管理 与利益相关者和谐共赢的社会责任管理 基于精益理念的企业基础管理 提升国际化水平的走出去战略决策与实施 三、2015度国家级企业管理创新成果 2015年度共有201项国家级企业管理现代化成果,其中一等成果31项,二等170项。按创新内容划分:人力资源开发与绩效管理23项(2);战略管理与国际化经营17项(并5);信息化与工业化融合管理21项(并4) 组织变革与经营机制创新21项(并4);技术创新与产品开发17项(并5);财务管理与风险控制22项(并3);服务管理与品牌营销25项(1);管理提升与降本增效22项(并3);绿色发展与企业文化管理11项(6);生产管理与供应链管理22(并3)项。 四、企业创新发展的趋势 三大创新融合发展 “互联网+”企业创新 生产、经营、管理的智能化 技术创新管理(原始创新、协同创新) 战略转型升级(多元化与专业化、归核化、国际化、大规模定制与制造服务化) 新型人力资源管理(人力资源优化配置与分配、激励机制) 战略性财务管理(预算、资金、成本) 公司治理与集团管控 安全生产与风险管控 价值链、供应链、产业链管理 绿色发展、协同共享与社会责任管理 五、推进企业创新需要要解决的问题 增强企业创新的观念与意识 建立健全企业创新的组织体系 加强企业创新的队伍建设 加大企业创新的资金投入 健全企业创新的激励机制 技术创新要处理好科学研究与新产品、新技术开发的关系 实现“投入—技术效果—经济效益—再投入”的良性循环 *
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