班级管理员绩效考核表..docVIP

班级管理员绩效考核表 考核时段：2011年5月19日至2011年6月19日 姓名： 夏太娟 校区 威清 职务： 助教 日常工作指标 权重 标准 完成情况 分值 1 口头还课 10 口头还课检查出错一人扣0.5分 优 10 2 作业批改 10 作业批改出错一本扣0.25分 优 9.5 3 岗前会到岗、交接班到岗情况 15 缺勤一次扣0.5；请假一次扣2分 良 13 4 守门值班到岗情况 10 未到岗一次扣0.5 不配合、不积极到岗扣0.5 优 10 5 工作态度及内部贡献 5 每月对校区助教工作积极参与 优 5 5 主动承担工作 优 5 5 对部门成员积极帮扶 优 5 6 点名册使用及更新 5 点名册出错一本扣0.25 优 4.75 7 教师满意度 10 每月统计 优 10 8 客户满意度 10 根据每月调查,一次投诉扣5分 优 10 9 课时完成 20 每周带班≤14节得10分； 每周带班﹥14≤18节得14分； 每周带班＞18≤22节得17分； 每周带班＞22节得20分。 优 17 10 晚班带班 5 ①＜2个晚班得1分； ②带2个晚班得3分； ③带3个晚班得4分； ④带4个晚班得5分。 优 5 考核得分：104.25 附加分 7 加分原因 工作认真负责，积极配合，主动帮助部门成员 非常规工作 主动承担，完成较好 10 工作失误 扣分原因 工作失误 报表、报告提交不及时； 内容及数据不准确。 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 未能按要求履行自身职责。 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 严重失误 弄虚作假，营私舞弊。 按情节轻重扣发当月绩效50－100% 玩忽职守，造成严重后果。 扣发当月绩效 绩效考核系数1.1125 考核人：孙倩雯 2011年6月22日 被考核人:夏太娟 2011年6月22日 班级管理员绩效考核表 考核时段：2011年5月19日至2011年6月19日 姓名： 张子婵 校区 威清 职务： 助教 日常工作指标 权重 标准 完成情况 分值 1 口头还课 10 口头还课检查出错一人扣0.5分 优 9.5 2 作业批改 10 作业批改出错一本扣0.25分 优 10 3 岗前会到岗、交接班到岗情况 15 缺勤一次扣0.5；请假一次扣2分 良 13 4 守门值班到岗情况 10 未到岗一次扣0.5 不配合、不积极到岗扣0.5 优 10 5 工作态度及内部贡献 5 每月对校区助教工作积极参与 优 5 5 主动承担工作 优 5 5 对部门成员积极帮扶 优 5 6 点名册使用及更新 5 点名册出错一本扣0.25 优 4.25 7 教师满意度 10 每月统计 优 10 8 客户满意度 10 根据每月调查,一次投诉扣5分 优 10 9 课时完成 20 每周带班≤14节得10分； 每周带班﹥14≤18节得14分； 每周带班＞18≤22节得17分； 每周带班＞22节得20分。 优 17 10 晚班带班 5 ①＜2个晚班得1分； ②带2个晚班得3分； ③带3个晚班得4分； ④带4个晚班得5分。 优 5 考核得分：103.75 附加分 7 加分原因 对工作积极，认真负责 非常规工作 主动承担，完成较好 10 工作失误 扣分原因 工作失误 报表、报告提交不及时； 内容及数据不准确。 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 未能按要求履行自身职责。 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响 按情节轻重扣发当月绩效10－30% 严重失误 弄虚作假，营私舞弊。 按情节轻重扣发当月绩效50－100% 玩忽职守，造成严重后果。 扣发当月绩效 绩效考核系数1.1075 考核人：孙倩雯 2011年6月22日 被考核人:张子婵 2011年6月22日 班级管理员绩效考核表 考核时段：2011年5月19日至2011年6月19日 姓名： 胡雪 校区 威清 职务： 助教 日常工作指标 权重 标准 完成情况 分值 1 口头还课 10 口头还课检查出错一人扣0.5分 优 9 2 作业批改 10 作业批改出错一本扣0.25分 优 9.5 3 岗前会到岗、交接班到岗情况 15 缺勤一次扣0.5；请假一次扣2分 良 13 4 守门值班到岗情况 10 未到岗一次扣0.5 不配合、不积极到岗扣0.5 优 10