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精益生产在电子装配业中的运用.
毕业设计[论文]任务书
姓名:XXX 班号 09秋机电专升本 院系 远程与继续教育学院
同组姓名 无 指导教导 冯清秀
课题名称
精益生产在电子装配业中的运用
课题内容
全文分为三部分,首先阐述了精益生产的基本原理,阐明了精益生产的定义和主要思想;其次分析了精益生产工厂现场管理的主要内容;再次结合工作实践阐述并分析了DFT在珠海伟创力实业公司电子装配生产制造系统中的主要内容,最后提出了精益生产未来的研究方法。
课题任务要求
观点正确,论证充分。
结构合理,逻辑严密。
满足一定的阅读量。
同组设计者
无
五、主要参考文献
[1] 刘丽文. 生产与运作管理 清华大学出版社,2006.
[2] 党新民. 精益生产之JIT管理实战 北京大学音像出版社,2005.
[3] 孙亚彬. 精益生产实战手册—单元生产与控制看板 露天出版社,2008.
[4] 郭辉. 精益生产 北京高教音像出版社,2007.
[5] 陈荣秋,马士华. 生产与运作管理 北京:高等教育出版社,2005.12.
[6] 侯勇军. 精益生产模式的一次实践 企业管理杂志社出版,2009.6
[7] 周彦雯,吴迪. 广州本田-供应商的选择与合作 企业管理杂志社出版,2009.9
[8] Kipp Clark著,李晓蕾译. 踏上精益生产之旅 工业技术杂志出版,2005.8
[9] Jeffrey Liker, Michael Hoseus著,朱小凡译. Toyota Culture: the heart and Soul of the Toyota Way,丰田质量的文化之魂 环球资源世界经理人杂志出版,2008.8
[10] Bill Carreira著,金喆译. Lean Manufacturing that work,精益生产消除乱费 环球资源世界经理人杂志出版,2005.9
[11] Jerry Feingold, Bob Millor著. 持续改善为精益 环球资源世界经理人杂志出版,2007.11
[12] Jim Alderfer, Marcuaco著,魏力译. 处处为精益 环球资源世界经理人杂志出版,2007.7
[13] Claire Liu. 精益生产,环球资源世界经理人杂志出版,2006.11
[14] 梁明哲. 中国制造业中小企业管理思考 E-Works网,网址: , 2007.11
指导教师签字
教研室主任签字
年 月 日
目 录
摘 要………………………………………………………………………………………4
引 言………………………………………………………………………………………6
精益生产的基本原理 ………………………………………………………………6
1.精益生产的定义 …………………………………………………………………………7
2.精益生产的主要思想 ……………………………………………………………………7
二、精益生产工厂现场管理的主要内容 …………………………………………………9
1.组织混流生产 ……………………………………………………………………………9
2.减少调整准备时间… ……………………………………………………………………9
3.建立JIT制造单元 ………………………………………………………………………9
4.准时采购…………………………………………………………………………………10
5.生产看板控制系统………………………………………………………………………10
6.从根源上保证质量………………………………………………………………………11
三、DFT在珠海伟创力实业公司生产管理施行的主要内容 ……………………………11
1.珠海伟创力实业公司基本情况 ………………………………………………………11
2.珠海伟创力实业公司的精益生产策略 ………………………………………………10
四、设计总结 ……………………………………………………………………………19
致谢 …………………………………………………………………………………………20
参考文献 ……………………………………………………………………………………20
摘 要
精益生产(Lean production)是一种原理,又是一种新的生产方式。精益生产方式赋予了成本管理全新的概念,成为企业追求成本最低、品质最好、效率和效益最高的首选管理和制造策略。在电子装配制造业竞争非常激烈的今天,作为电子装配制造业的企业,制造中的成本控制尤其重要。很多的制造企业要求不断的降低生产成本,精益生产自然成了企业生产系统中的首选
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