2007年某医药公司伯乐制度.docVIP

伯 乐 制 度 XX人（文）字[2008]第003号 受文单位：各部门、各办事处 发文单位：总经办 抄 报：总经理 发文日期：二零零八年七月十八日 主 题 词：伯乐、制度 签 发： 1.0目的：人才作为一种稀缺资源，已成为公司的第一资源。为了充分发掘人才，鼓励全体员工争当伯乐，积极推荐符合公司需求条件的候选人，为公司的发展做出贡献。 2.0适用范围：公司所有员工。 3.0实施权责： 3.1总经办人力资源部：负责候选人资料的接收、资料真实性调查、安排面试等相关工作，负责伯乐奖的颁发及表彰工作。 3.2员工：推荐符合条件的候选人到总经办人力资源部。 3.3各部门（办事处）：举荐本部门人员。 4.0名词解释: 4.1举荐：部门领导推荐本部门人才到其它部门担任职务。 4.2推荐：员工推荐公司以外的符合公司要求的优秀人才。 4.3自荐：员工自我推荐。 5.0工作流程： 流 程 部 门 相关表单/证书 总经办人力资源部 员 工 《应聘申请表》、《举荐/自荐表》 总经办人力资源部 总经办人力资源部/用人部门 总经办人力资源部/相关部门领导 （参照录用流程） 总经办人力资源部/用人部门 《试用期月度考核表》、《转正申请表》 总经办人力资源部 《天行健伯乐奖》 6.0工作内容： 6.1总经办人力资源部根据公司用人需求，及时在内部QQ或邮箱上公布空缺职位信息。 ??6.2公司所有员工均可举荐/推荐/自荐符合公司需求条件的候选人。 ?????6.2.1举荐和自荐人可在内部QQ总经办发送的相关表格上填写电子表《举荐/自荐表》，或到总经办领取《举荐/自荐表》填写完毕提交总经办。 ?????6.2.2推荐人可在内部QQ总经办发送的表格里或到总经办领取《应聘登记表》交由候选人填写，并注明推荐人姓名、部门、职务及与候选人关系。 6.3员工举荐/推荐/自荐，通过总经办核准处理并确保候选人的信息及时跟进。 ?????6.3.1部门领导在举荐本部门员工时，应遵循跨部门推荐原则，本部门人才晋升不属举荐行为。 6.3.2员工利用其所熟悉的社会环境资源推荐符合公司招聘要求的候选人加盟公司时，不可以是直系亲属，爱人、子女； 6.3.3员工对所推荐的人员除了考虑基本条件外，应保证被推荐人的道德品质和简历的真实性，并尽可能提供能够判断其能力的信息给总经办做决策； 6.4总经办收到员工推荐的候选人，仍需按正常流程进行面试和考核并最后决定是否录用。 6.5公司有责任为推荐人与被推荐人的关系进行保密； 6.6当被推荐人正式转正，并在公司服务满半年以上，该推荐即为有效，则享受相应的奖励。 7.0 奖惩办法： ?根据推荐职位的不同，推荐人可享受不同级别的伯乐奖励. ???7.1每推荐成功骨干员工[业务代表、专员]1名：给予200元人民币奖励，记1个伯乐点数； ???7.2每推荐成功主管、助理至部门副经理1名：给予300元的人民币奖励，记2个伯乐点数； ???7.3每推荐成功部门经理至副总监1名：给予500元的人民币奖励，记3个伯乐点数； 7.4若被推荐人在职期间发生损害公司利益或其它严重性错误，推荐人则应承担相应的连带责任，按被推荐人处罚金额的2倍给予处罚。 ???7.5每年终公司将组织一次“伯乐会”，对年度内伯乐点数累计达5个以上的员工，举行表彰仪式，颁发给个人“天行健伯乐奖”证书，并作为个人晋升的考核依据之一。 ?8.0总经办人力资源部门成员不享受伯乐奖励。 附：《应聘登记表》 《举荐/自荐表》 XX医药有限公司 二OO七年十一月 应聘申请表 姓 名 　 男/女 出生年月 　 身 高 　 一寸彩照（六张） 籍 贯 　 身份证号 　 联系电话 　 现 住 址 　 Email: 　 家庭地址 　 婚姻状况 已婚 / 未婚 政治面貌 　 健康