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人力葵花(人力高师)学习总结(第2精选
特别感谢人力葵花 3 群 9 群的同学利用有限的业余时间对本书进行
总结。我们充分发挥了团结人多力量大的优势,在两周内对本书进行
了精读,提炼出主要的知识点,从而节约大家复习时间,提高了效率。
之后会进一步搜集资料放入群共享。祝大家顺利通过考试*^.^*
我为大家的积极和热情所感动,明年考试如果有群里的朋友想报名,
收集人数后人力葵花出面与考试中心进行协商,节约大家报考费用。
考试以后欢迎大家积极参与群活动,开展公益事业,促进专业交流。
最后本人调侃一句:书山有路勤为径,学海无涯回头是岸。书上的知
识不是你的,经验是需要积累和分享来得到的……(人力葵花策划组)
(以下是参与本次活动的同学名单,排名不分先后):
人力葵花 3 群:黄南南 人力葵花 9 群:方艾萍
人力葵花 3 群:于 婷 人力葵花 9 群:史 鑫
人力葵花 3 群:赵 伟 人力葵花 9 群:鲍 爽
人力葵花 3 群:舒 媛 人力葵花 9 群:宋爱超
人力葵花 3 群:李 姣 人力葵花 9 群:胡宇宁
人力葵花 3 群:张 丽 人力葵花 9 群:柏胤雷
人力葵花 3 群:刘 静 人力葵花 9 群:刘 嵌
人力葵花 3 群:姜亚立 人力葵花 9 群:崔红蕾
人力葵花 3 群:李媛媛 人力葵花 9 群:韩永丽
人力葵花 3 群:谢 芳 人力葵花 9 群:王树森
人力葵花 3 群:魏小棉 人力葵花 9 群:杨 雪
人力葵花 9 群:张 梅
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以下是由人力葵花X群某志愿者总结
第二章 招聘与配置
第一节:岗位胜任特征模型的构建与应用
胜任特征是确保劳动者完成任务,区分绩优和一般员工的潜在的、深层次的特质。
1~胜任表示对某项工作的卓越要求
2~胜任特征是潜在的、深层次特征(冰山模型)
3~胜任特征必须是可衡量、可比较的
4~胜任特征可以是单个或一组特征指标
基础性胜任特征 → 基本能力
鉴别性胜任特征 → 卓越能力
胜任特征模型是指采用科学的研究方法,区分某类人群中绩优和一般员工为基础
来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过比较分析确立起来的与绩效高度相关的胜任特
征结构模式。其含义如下:
1~反映了胜任特征的内涵,区别绩优和一般员工的标志,建立在卓越标准之上
2~胜任特征模型是在区别了绩优组和一般组的基础上,经过调查研究和统计分
析建立起来的,建立胜任特征模型采用 t 检验分析、回归法
3~胜任特征模型是一组结构化的胜任特征指标
岗位胜任特征的分类
1~按情境不同:技术胜任、人际胜任、概念胜任
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2~按主体不同:个人胜任、组织胜任、国家胜任
3~按内涵的大小:元胜任(低任务 低公司 低行业)、行业通用胜任(低低高)、
组织内部胜任(低高高)、标准技术胜任(高低低)、行业技术胜任(高低高)、
特殊技术胜任(高高高)
岗位胜任特征模型分类
1~按结构形式不同:指标集合式、结构方程式(特征与绩效关系的模型)
2~按建立思路不同:层级式(人和工作匹配)、簇型(职业群体)、盒型(绩效
管理)、锚型(培训和需求)
研究岗位胜任特征的意义和作用
1~人员规划方面(工作分析)
1 从强调过程转化为强调结果
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