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精品论文 参考文献 浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作 （国网宁夏电力公司同心县供电公司 751300） 摘要：近年来，随着我国经济的不断发展，我国的各个行业发展也越来越迅速，而各个行业的发展往往都离不开电力，并且我国人们的日常生活也越来越离不开电力，因此我国对电力行业的发展也越来越重视。所以，当前电力行业的发展前景越来越好，电力工程项目越来越得到人们的关注。 关键词：电力工程；施工质量；管理与控制 0.引言 一般而言，电力工程在建设过程或建设完成后出现的不良好问题往往会影响着数千里范围的人们的日常生活。所以，电力工程项目在施工过程中出现的施工问题应得到施工人员的重视，应对电力工程的施工工作的安全问题进行有效的预防，并提出有效的应对措施。就此，本文对浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作进行以下几点研究： 1.电力工程项目施工安全管理的意义 电力工程项目往往是一个庞大的项目，有着不同的分支任务，管理工作也比较繁琐。对于电力工程项目管理而言，施工安全管理仅仅是其的一个分支工作。一般来讲，施工安全管理的运行模式都是依据PDCA 循环模式进行运行的，根据此模式对施工安全进行有效管理的。由此看出，施工安全管理并不是一个静态的过程，而是一个动态的过程。在电力工程项目进行施工安全管理的意义则主要有以下几点意义：第一，有利于电力工程施工人员的生命安全得到保障；第二，有利于电力工程施工过程建立良好的安全生产体系与管理制度；第三，有利于改善电力工程施工场地的环境卫生；第四，有利于确保电力工程施工的进展以及施工质量等等[1]。 2.电力工程项目施工安全管理的现状 2.1施工安全管理流程不科学、不合理 在电力工程项目中，施工管理人员往往对施工管理并不重视，在施工过程中并未建立完善的管理体系与管理制度，导致施工管理过程往往出现不科学、不合理的状况。在大多数电力工程项目中，施工管理往往出现形式化，管理工作并没有落到实处。在电力工程项目中，不仅仅对施工材料、设备的选购以及验收工作没有进行有效的管理，并且对施工工程并没有进行有效的审核与验收。例如，当电力工程完成后，在实际审核与验收的过程中，电力工程的相关人员往往不会对施工项目进行有效的审核，并且验收过程往往不会在审核后才支付工程款。再者，电力工程的各个分支项目的有关人员并不会相互进行沟通与交流，不利于施工安全管理工作的开展，并且极易导致施工过程的各个分支项目的衔接具有问题。所以当施工安全管理流程不科学、不合理时，施工过程便会出现诸多不良的问题。 2.2施工安全管理人员的综合素质不高 一般而言，当施工安全管理人员的综合素质不高时，便会使施工过程出现诸多问题，并且对于施工过程的突发状况往往不能有效的解决，十分不利于施工的进展，并且难以确保施工的质量。而施工安全管理人员的综合素质不高主要表现在两个方面，第一个方面便是施工安全管理人员不具备安全管理的专业素养，施工安全管理人员缺乏专业素养往往会导致施工过程不具备一个良好的安全管理体系域制定，不利于对施工质量与施工人员进行有效的把控；第二个方面，便是施工安全管理人员的其他素养方面存在着低素养的状况，如当施工安全管理人员缺乏道德素养，与他人发生争执存在着记恨、报复的心理，便及其不利于施工工作的开展[2]。 3.电力工程项目施工安全管理的具体内容 3.1建立良好的电力工程项目施工安全管理体系与制度 一般而言，良好的管理体系与制度在不同的行业有着不同的作用，但是最终的结果都是能够推动行业的发展。而良好的电力工程项目施工安全管理则有利于减少施工工程出现的安全问题，确保施工工程的进展与质量，因此在电力工程项目中就应当建立良好的电力工程项目施工安全管理体系与制度。其一，需要明确电力工程的各个分支项目以及分支项目领导人，其二需要明确电力工程具体实施内容。根据此两项先制定良好的安全管理制度，施工人员都需按照安全管理制度进行施工，然后建立良好的管理体系， 并在电力工程的各个分支项目安排相关管理人员，明确管理内容，并将安全管理意识传达到每位施工人员中。 3.2提高施工安全管理人员的综合素质 提高施工安全管理人员的综合素质主要有两方面，第一是提高施工安全管理人员的专业素养，第二是提高施工安全管理人员的其他素养。而提高施工安全管理人员的综合素质的主要内容有以下几点： 3.2.1开展安全管理课程 在建立良好的电力工程项目施工安全管理体系与制度后，明确施工安全管理相关人员，定期组织相关人员进行