浅谈土建工程的质量管理与成本控制.docVIP

浅谈土建工程的质量管理与成本控制.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈土建工程的质量管理与成本控制

精品论文 参考文献 浅谈土建工程的质量管理与成本控制 陕西建工第十一建设集团有限公司 陕西咸阳 712000 摘要:土建工程是众多建设工程中的一个重要类型,是建筑工程的重要组成部分,其项目成本对于整个工程的质量的影响很大。合理的工程造价控制会直接影响土建工程建筑的各个环节,起到优化工程效益节约资源的作用,相反则会造成不必要的经济和资源上的浪费。本文中对土建工程中质量管理和成本控制进行论述,目的在于能够对土建工程进行有效的、科学的管理与控制,在提高工程建设质量的同时,降低工程建设成本,提高施工效率,为土建工程建设提供有价值参考。 关键词:土建工程;成本控制;施工质量控制;养护 一、目前土建工程施工中主要存在的问题 1、没有严格对施工环节进行控制 土建工程中,还包含很多个阶段工程,环节多,这就增加了工程建设的难度,但是质量的控制和管理标准却很难统一,这就会对工程建设的质量产生严重影响。 2、没有对施工的原材料进行严格把关 工程的建筑材料质量对工程的建设质量有着直接的决定性影响,要对建筑材料严谨选取把好质量关,以免由于材料问题诱发工程事故。因此,工程建设材料的选取是较为重要的环节。但往往,工程建设单位对材料的质量把关不严格,并且在施工前没有对材料进行基本的性能检测,这给土建工程的建设质量带来一定的隐患。 3、土建工程施工人员技术素质水平不一 土建工程与其他的建设工程不同,对于工程施工人员以及施工技术的要求低。目前存在着施工人员的施工技术、施工方法良莠不齐,入行门槛低,大量农民工涌入到施工队伍中未经培训专业素质差、工程管理制度的不完善等问题,都是造成土建工程质量不宜控制的重要因素。 二、土建工程施工质量的控制措施 1、建立完善的施工质量管理体系 建立健全完善的质量管理体系,是土建工程施工质量的重要保障。对于质量管理体系的建立,要根据工程设计和实际的工程建设条件来制定,从而实现对土建工程的科学化管理和控制。质量管理体系重要针对每个施工环节,进行严格的质量监管,并且对该工程建设环节的负责人员确定其责任内容,对施工的材料、技术等关键性信息更要采取严格的控制手段进行监管。质量管理体系的建立,不仅能够优化工程检核质量,还对工程的工期、成本起到很好的约束和控制作用。 2、不断的提髙施工人员的技术水平 土建工程的质量管理中,施工人员的施工技术会对工程质量造成直接影响。因此在进行工程建设前,要对施工人员进行集中的技术培训,针对不同的工种和施工部分,进行专业的技术指导,与此同时,还要提升施工人员的整体素质,使施工人员能够在施工建设的过程中,身负责任感和使命感,体会到工程建设的重要性。这样便可确保施工人员尽职尽责的完成施工任务,对土建工程质量进一步有所保障。 3、在土建工程施工之前的技术准备 ①加强对工程建设图纸的核实力度。施工图纸是工程建设的重要依据,也是工程质量的重要书面体现。想要在建设的中展现出好的工程质量,首先就要对工程建设图纸进行反复的审核和核对,图纸中所体现的工程结构构造、数据、标高、长度、选用的施工材料和技术等,都要与实际的工程建设条件相适应,并要做出与图纸相对应的工程建设材料。 ②保证所选分包单位的相应资质。施工单位的建设资质也是工程建设质量得到保证的另一重要体现。在工程开工之前,要对各分包施工单位的相应资质人员证件进行审核,并且对其上交的相关施工材料进行认真核对,与施工场地进行对比,确保分包单位能胜任所承担的施工任务。 三、我国土建工程项目中成本控制的基本现状 1、成本意识薄弱。 进入21世纪以来,我国的土建工程进入了一个全新的的发展阶段,但在工程成本控制上存在较大缺失,有一些管理者,没有将成本控制的目标分解到项目过程中的相关人员,缺少成本控制的责任,违背了项目成本控制的全员性原则,在没有成本目标的约束下,施工人员往往具有盲目性,缺乏主动控制成本的意识,在没有对成本控制形成系统概念的前提下,盲目的降低工程成本,在施工过程中出现一系列的成本矛盾问题,对工程的工期和工程质量都有着较为严重的影响。 2.成本控制缺乏实践性和战略性。大部分企业只把成本控制当成空的口号,并没有在实际工作中对成本控制的程序进行认真的执行或监督。建筑企业往往只重视见色结果,忽略了实施项目中的成本控制。项目成本控制是个自我完善的的过程,在项目进程中应该对成本计

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档