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EAP中心

EAP中心服务模式 二○一二年四月十三日 员工的工作现状 亚历山大 企业面临的挑战 经济波动较大 用人成本提高 员工效率低下 企业如何应对 提升工作效率 团队稳定和谐 双赢模型: EAP服务中心介绍 EAP ( Employee Assistance Program ) 即员工帮助计划,通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其家庭成员提供的专业指导、培训、咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工个人绩效和组织整体效能。多年实践证明,EAP是解决职业心理健康问题的最佳方案。 EAP服务中心介绍 在美国,即使是一般企业也大量使用组织心理服务,惠及全美6000万以上人口。 在中国,随着经济全球化的影响,企业竞争日益激烈,员工压力日益增加,许多中国企业已经认识到EAP的价值和重要性。在帮助企业维护组织心理健康、解决员工心理问题、改善组织内外部关系、改进客户服务、提升经营绩效等方面,EAP作为一种经过实践检验的有效工具势必成为中国企业家和人力资源管理者的必然选择。 EAP服务中心介绍 EAP 服务中心是齐鲁软件园联合山东我招我聘人力资源有限公司、千百度人力资源服务机构,并集结多位本土和北大、北师大人力资源服务专家、心理学专家率先将心理学应用于管理咨询的专业服务机构。运用国际心理学的前沿理念与技术,以企业人力资源组织架构分析基础,以心理学取向,服务于组织的人力资源管理。 活动安排 一、活动 形式:讲座、沙龙 频次:每月各一次 二、咨询公开日 形式:企业个案咨询 频次:每周一个下午 地点:主楼地下一层EAP中心 三、个案诊断 zhiyongwang@ * 打造一流团队,提升核心竞争力 发展个人职业规划,实现自我价值 员工帮助计划 从了解员工开始 培训模块 1、人力资源管理模块 招聘、职业规划与留人机制、绩效管理、劳动关系 专题:员工稳定性、九型人格分析、面试心理学 2、营销管理模块 市场与行业吸引力分析、定位、营销组合、关系营销 专题:人员销售八大步骤(含现场实战) 营销案例分析 培训模块 3、团队建设模块 团队激励的方法、团队费用控制的有效方法 领导风格、压力管理 专题:阿米巴经营、时间管理、有效沟通 员工帮助计划(沙盘、绘画等)

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