浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策 金伟春.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策 金伟春 哈尔滨三建工程有限责任公司 摘要：建筑工程施工管理在建筑行业的发展中是非常关键的，在整个工程的建设中，是离不开建筑工程施工管理的，将施工管理工作做好，可以让工程顺利的进行。建筑行业在不断的发展，随着建筑行业的迅速发展，传统的管理理念已经无法满足工程的要求，建筑施工管理中经常出现很多的问题，只有将这些问题都解决，才能将建筑工程施工管理工作做好。 关键词：建筑工程；施工管理；存在的问题；对策 建筑行业在不断的发展，随着建筑行业的发展，建筑施工管理工作已经变得十分重要，做好建筑施工管理工作，可以促进建筑行业的迅速发展，对整个建筑工程来说是十分关键的。但是我国的建筑施工管理还存在着很多的问题，在建筑市场竞争激烈的今天，如果没有将建筑工程施工管理中出现的问题解决好，那么建筑工程的施工就会出现更大的问题形成循环，对建筑工程是不利的。本文就是对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，针对出现的问题提出相应的对策。 一、建筑工程施工管理的意义 建筑工程施工管理对建筑施工有着重要的影响，管理在建筑工程中是起到的是中间环节的作用，管理决定着建筑行业的发展，如果建筑工程的施工中没有正确的管理，那么在整个建筑的过程中，就会出现混乱、企业信誉下降、经营效益低下的情况，这些都会使得企业走向灭亡。建筑工程的施工需要使用较多的大型设备，这些设备在使用的过程中，要注意安全性问题，需要将安全工作做好，还要有着相应的技术力量作为支撑，这样就需要进行科学的管理，否则设备和技术在使用的过程中，就会出现施工质量问题和安全隐患，科学的管理是必要的。 在施工的过程中，还会受到天气的影响，天气对整个工程来说影响非常大，在阴雨天气施工会对施工材料造成损害，还会出现安全隐患，会出现技术性的问题，尤其是大型的建筑工程，这一类工程在技术上是非常复杂的，工序塔接也较多，在这样的工程施工中，更需要做好管理工作，保证整个工程的施??都是按照相关的顺序进行的，不会出现违规操作的现象，可以保证施工的有序进行。随着建筑行业的发展，未来的建筑行业一定是新的材料、工艺和设备不断的涌现，这样就更需要做好管理工作，降低工程的成本，为建筑企业的发展做出贡献。 二、建筑工程施工管理中出现的主要问题 （一）安全问题 安全是建筑工程施工中需要重视的关键性问题，只要涉及到施工，就必然涉及到安全性的问题，但是我国的建筑工程施工管理存在着脱节管理的现象，作为建筑的施工单位，没有了自主权，仅仅是处于被动的地位，需要收取管理费用，施工人员和承建人员已经呈现出了严重脱节的现象，作为承建人，还要对整个建筑进行分包，这样就导致了整个工程出现了违规的现象，也不能将建筑施工的文件要求落实，因此，需要做好建筑施工管理工作，促进整个建筑施工的稳定进行。 建筑的施工单位仅仅追求施工的进度，将工期做好，对安全问题并不关注，认为建筑安全性并不是建筑施工的重点，还有一部分的经理和领导对一些安全性的文件并不重视，仅仅是走着过场，影响着具体的工作落实，这样形式主义的安全性在整个工程的施工中并不重要。除此之外，在安全体制上也是有着极大的缺陷的，施工单位没有制定属于自己的安全制度，建设资金也不按时到位，非法转包的现象严重。 （二）质量问题 一组统计数字显示，建筑物的平均使用寿命，还不到30年。建筑物的使用寿命是其质量的客观反映，我国建筑物的使用寿命低，其质量难免令人担心。 从宏观角度分析，既有政策方面的原因，也有市场方面的原因。然而更突出的问题却存在于微观方面。具体来说，主要有如下几方面的表现：首先，建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现在都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。 （三）成本控制问题 成本控制存在于整个项目的各个环节，而各环节或多或少存在一定问题，具体如下： 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，项目环节主要存在以下两方面的问题：①建筑市场竞争日益激烈，投票报价风险加剧。投标单位为提高中标率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地影响了项目的效益水平。②投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费用比例偏大，且有逐年上升之势。