管理在消失模铸造生产中的重要意义研究.pdfVIP

第七届全国消失模铸造学术年会论文 管理在消失模铸造生产中的重要意义 刘涛1，祁交九2 (1．北京天哲消失模铸造技术有限公司，北京101113．2．山西华恩机械制造有限公司。山西044100) 摘要：消失模铸造涉及塑料、化工、机电、铸造等多门学科，工艺流程长，影响因素多。因此与其 他铸造工艺相比，管理在消失模铸造的生产过程中就更加重要，直接影响到质量、效率和经济效益。 本文建议在消失模铸造生产中应当重视管理，加强管理，让管理充分发挥作用，充分体现“管理就 是效益”。 关键词：消失模铸造，管理，细节，质量，效率，效益 综合中国铸造协会实型(消失模)铸造专业委员会和中国铸造学会消失模铸造专业委员会在 了一部分。这样估算下来，现在中国拥有消失模铸造工艺的企业应该将近300家，甚至更多。这样 的企业数量毫无疑问是世界第一。 从产量上来讲，据中国铸造协会实型(消失模)铸造专业委员会的不完全统计，2003年中国 消失模铸造的产量就有125600吨。这两年又是中国的消失模铸造发展较快的时期。那么现在肯定要 突破20万吨。这样的产能毫无疑问也是世界第一。 虽然企业数量和产能世界第一，但就单厂生产规模、产品质量和产品价值而言，中国的消失模 铸造企业与发达国家还有相当大的差距，特别是缺乏精品产品。华中科技大学黄乃瑜教授分析认为， 这种差距应该在10．15年。 造成这种差距的原因很多，包括工艺技术、装备、原材料等。我们认为，管理也是一个非常重 要的因素，中国的企业对消失模铸造生产的管理水平与发达国家的企业相比有相当大的差距。 中国的消失模铸造行业发展时间不是很长，很多东西还在探索和完善当中。以前大家主要关注 设备、工艺等，对管理方面探讨的较少。我们在长期的消失模铸造技术推广和国际贸易的过程中， 接触到不同类型的企业，有国有企业、民营企业、股份制企业、个体企业、合伙人企业等等，规模 大小不一，管理模式也千差万别。不同的管理产生着不同的结果，我们对此有非常深刻的体会。在 此，我们结合自己进行铸造生产的实践和对数十个消失模铸造工厂生产实践的观察，把我们的思考 提出来与大家共勉，希望对消失模铸造企业能够快速投产、规模化生产、生产高质量的产品有所帮 助，同时对推动中国消失模铸造行业的健康发展尽微薄之力。 1．管理在消失模铸造生产中意义重大 消失模铸造涉及塑料、化工、机电、铸造等多门学科，工艺流程长，影响因素多。 1．1 按照通常的习惯划分，消失模铸造包括白区和黑区两大部分。 1．1．1 白区是指模样的制备和涂层完成的过程。包括合理选用泡塑原材料、预发泡、成型、模型烘 干、粘接组合、涂料制备、浸涂(或者刷涂，或者喷涂)、涂层烘干等工艺过程。一般，白区作为一 个系统单元进行管理，设立发泡成型、涂料、组合三道工序。 1．1．2 黑区指造型浇注完成工件的过程。包括熔炼、微振造型、负压下浇注、砂处理等工艺过程。 刘涛(197l一 )山东邹平人。北京天哲消失模铸造技术有限公司总经理，中国铸造协会实型(消失模)铸 造专业委员会委员，中国铸造学会消失模铸造专业委员会委员。 142 第七届全国消失模铸造学术年会论文 一般，黑区作为一个系统单元进行管理，设立熔炼、造型浇注两道工序。 1．2 检验、清理及其他后处理与其他铸造工艺相同，可以合用。在此不再单独阐述。 1．3消失模铸造包括如此多的工艺过程，是一个系统工程，同时就决定了消失模铸造生产的循环周 期长。因此需要管理的环节和因素就多。在生产过程中，每一个环节出现问题，都直接影响到最终 的质量，导致整个生产的脱节或失控，造成人力、物力的损失，影响都周期和信誉。 1．4管理对于生产的影响程度，我们可以通过具体事例分析一下，结果让人吃惊。 一个原来国内知名的消失模铸造企业，近年来迅速下滑，现在已经停产。我们曾经与原来的主 管探讨过，除了宏观的管理因素(例如战略调整、人才流失等)造成方向性困难外，在具体生产过 程的管理波动直接造成了质量和经济效益的下滑。他说，在管理最好的时期，一次打压合格率可以 达到85％以上，最终合格率达到90％以上；采用同样的设备、同样的工艺、同样的材料，在管理混 乱的时候，一次打压合格率迅速降到50％以下，最终合格率降到70％以下。按照他们产品的售价， 合格率在80％左右能够实