宋屹东：品牌是怎样炼成的中国讲师网.docxVIP

品牌是怎样炼成的一、课程大纲： 第一章：品牌是什么课前秀：【案例】当人们一想到美国、德国、阿联酋、赞比亚、尼日利亚、中国的第一反应？【案例】沙县小吃、兰州拉面与肯德基、麦当劳谁的品牌价值大【案例】总理为民族品牌站台【案例】品牌巨头摩托罗拉、诺基亚是怎么倒下的【案例】汇仁肾宝品牌广告妙处【案例】利乐包装、英特尔、米其林轮胎是如何玩转品牌战略的 【案例】课前秀评述 第一单元： 品牌理论与设计的知识体系 主要议题：品牌的定义与理论体系、品牌核心价值的设计法则、品牌定位理论结构、品牌战略结构、品牌利益点、品牌战略管理等理论知识体系的展示。1、【工具】达彼斯品牌轮盘图2、【工具】品牌金字塔3、【工具】确定品牌核心价值的墓碑法则4、【工具】品牌定位的四个步骤5、【工具】品牌定位分析工具：品牌定位图6、【工具】品牌定位的价值链分析7、【工具】利用FABE法塑造品牌的利益点8、【工具】品牌战略管理三角形 9、【工具】品牌检视的五度模型 第二单元：品牌到底是什么？主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等是怎样对品牌的价值产生影响？消费品与工业品品牌的区别？1、品牌常规学说：程度学 2、品牌新学说：关系学 3、品牌成长轨迹步骤一 4、【案例】还记得这位共和国上将吗 5、品牌成长轨迹步骤二6、【案例】格力手机目前的品牌地位 7、品牌成长轨迹步骤三8、【案例】海尔冰箱与奥克斯冰箱的品牌差异 9、品牌成长轨迹步骤四10、【案例】永和豆浆与西贝莜面村的品牌价值11、品牌成长轨迹步骤五12、【案例】全聚德在人们心中的位置 13、品牌成长轨迹步骤六14、【案例】为什么几百元成本的LV包要卖好几万 15、品牌成长轨迹步骤七 16、【案例】那些一战封神的个人品牌17、【案例】为买苹果手机会去卖肾的心里状态 第三单元：从企业品牌成长的逻辑中寻找品牌变迁的轨迹主要议题：什么是品牌找位？为何要进行品牌找位？确定品牌找位的一些具体案例和具体方法。 1、品牌价值设计与创意2、品牌的价值传播3、品牌的价值提升4、品牌的价值变现5、品牌的成长历程6、【案例】海尔电器7、【案例】从三D打印到王阳明心学8、【案例】从丰田到劳斯莱斯9、【案例】从小米手机到苹果10、【案例】农夫山泉的品牌之路11、关于品牌概念的一些典型误区12、消费品与工业品品牌的区别13、工业品牌的“信任”学14、当前中国企业的品牌战略问题15、中国民族品牌现状分析16、中国企业品牌核心问题 第二章：企业与产品如何精准定位课前秀：【案例】统一方便面是如何品牌突围的【案例】海王银得菲之败【案例】坐奔驰、开宝马【案例】要安全、买沃尔沃【案例】有路就有丰田车【案例】哇哈哈品牌战略的心路历程 第四单元：品牌“找位”主要议题：什么是品牌找位？为何要进行品牌找位？确定品牌找位的一些具体案例和具体方法。 1、【案例】喜之郎果冻的代言人转换2、【案例】建筑公司的找位策略3、【案例】诺基亚的战略找位失策4、什么是品牌找位？5、品牌定位为什么要先找位？6、找位的价值和意义7、如何找位？第五单元：品牌“定位”主要议题：品牌定位是什么？为何要进行品牌定位？品牌定位有哪些元素组成？品牌定位的关键点又是什么？ 1、什么是品牌定位？2、传统的定位要素3、传统定位方法4、传统定位步骤5、【案例】纳爱斯洗衣粉的定位选项6、【案例】可口可乐为何不得从事非饮料产业投资！7、【案例】方太油烟机的定位启示8、【案例】从海尔看家电巨头定位9、如何定位？ 第六单元：品牌“对位”主要议题：什么是品牌对位？为何要进行品牌对位？确定品牌对位的具体手段、品牌对位与品牌定位的关系？ 1、什么是品牌对位？2、【案例】加多宝的广告预算3、【案例】联想手机的败因4、【案例】施乐投资电脑8、【案例】IBM投资复印机9、【案例】茅台啤酒为何被迫出售10、【案例】美的电器与汽车10、【案例】通用电器的伟大历程11、【案例】看各大白色家电如何对位 12、如何对位？13、企业与产品对位的内在关系与逻辑14、【案例】剖析光明莫斯利安是如何“找位、定位、对位”15、【案例】香飘飘与优乐美各自是如何“找位、定位、对位” 16、评述：企业和产品如何精准定位 第三章：品牌原动力的价值挖掘课前秀：【案例】真功夫与老娘舅【案例】汇仁肾宝靠什么再创辉煌【案例】康泰克、白加黑、泰诺的成功之道【案例】昂立一号几无踪影，脑白金却能活到今日【案例】香飘飘和优乐美的广告错位【案例】华为的品牌路径【案例】各大名牌白色家电的广告语第七单元：品牌原动力的价值挖掘主要议题：主要议题：品牌的本质是差异化，实现品牌之间差异化的内在因素就是品牌原动力。品牌原动力的特征、品牌原动力的元素。1、品牌定位与品牌价值的核心2、品牌原动力的定义3、【案例】钻石恒久远、一颗永流传4、人性原动力的属性5、生理需