员工试用管理办法精选.docVIP

浙江华电电站设备有限公司 新员工试用期管理办法 为帮助新进员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，打造适合公司经营发展需要的团队，特制定本办法 部门 职位 离岗原因 □离职 □调动 项目 内容 备注 成尚未完工作 具体工作流程移交 文件资料移交 物品 交接 其他 交接人签字及日期： 部门负责人签字及日期： 人事部签字及日期： 附件2 新员工试用期管理流程 总经理 人力资源部 部门 附件3： 新员工试用期考核表 姓名 试用时间 岗位 出勤情况 指标 评价要点 评价标准 适 应 性 12分 是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。 被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。 差 1-4 基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。 中 5-6 主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。 良 7-9 主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。 优 10-12 工 作 能 力 12分 在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作。 差 1-3 知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。 中 4-6 具备目前工作所必需的知识和经验。 良 7-9 具备丰富的知识和经验，能克服困难，胜任工作。 优 10-12 理 解 能 力 12分 对上级指示、指导的理解能力。 理解能力迟钝，需要反复指导。 差 1-3 理解能力一般，需要加以提示。 中 4-6 对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助。 良 7-9 理解能力强，能举一反三。 优 10-12 人 际 关 系 12分 是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。 为人自私，同事反映差。 差 1-3 不善言谈，与他人交谈较少。 中 4-6 他人的交往只限于工作关系。 良 7-9 很快融入团队，与同事和其他部门的员工建立友好的往来。 优 10-12 责 任 心 12分 对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。 对工作漫不经心，没有责任感。 差 1-3 能够完成任务，但有时较草率。 中 4-6 对工作有热情，并能克服困难完成任务。 良 7-9 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。 优 10-12 判 断 能 力 8分 对工作中出现的问题做出判断与估计的能力。 经常出现判断失误，琐微之事举棋不定。 差 1-2 判断过程需要较长时间，并偶有失误。 中 3-4 判断迅速，偶有失误。 良 5-6 判断正确、迅速 优 7-8 进 取 心 8分 不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。 常常在困难面前退缩。 差 1-2 满足现状，不思进取 中 3-4 能运用所学的知识，做好本职工作。 良 5-6 工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能力。 优 7-8 勤 奋 度 8分 工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律 缺乏工作热情，工作任务不能按时完成。 差 1-2 能按要求完成工作任务。 中 3-4 工作主动认真、能及时完成任务 良 5-6 工作勤恳认真，经常提前完成工作任务。 优 7-8 工 作 效 果 8分 工作效果如何。 经常出错或失误，不能单独工作。 差 1-2 偶尔出错或失误，需要加以指导。 中 3-4 工作效果良好，能够胜任。（5-6分） 良 5-6 工作成绩优秀，有发展潜力。 优 7-8 总分100分 结论：（ ）可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不适用应辞退 考核 意见 用人部门意见：