装备公司工资方案.docVIP

装备公司薪资管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司员工的薪资管理，充分调动员工工作积极性，激励员工更好地工作，特制定本办法。 第二条 本规定适用于青岛软控信息化装备制造有限公司全体员工。 第三条 原则 1、装备加工制造类员工岗位工资是依据员工所在的实际操作岗位的技术考核成绩和员工的劳动态度、劳动责任、劳动强度及条件而确定。同时在同一岗位分出不同的档次。 2、生产辅助、后勤服务人员的岗位工资是依据员工的技术水平，劳动态度和责任，经评议确定。 3、管理人员的职务工资是依据其业务能力和水平，对公司的贡献和工作态度、工作责任，参照软控公司管理干部薪资标准，经评议确定。 第二章 薪资分配形式管理 第四条 薪资分配形式 针对公司人员实际情况，公司实行三种工资形式： 1、加工制造类一线生产员工（实行计时考核的员工）：岗位技能工资+工时考 核工资； 2、生产辅助、后勤服务人员：岗位工资； 3、管理人员：岗位工资+车间生产计划完成情况考核-车间质量考核。 第三章 薪资管理 第五条 薪资标准 一