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一季度服务星光荣榜 吴 峰 周 澄 张 明 方 正 附件1：江苏LNG自营进口项目是我局推进全市外贸保增长的重中之重工作。作为推进责任处室外贸处，去年提出LNG在我市自营进口的设想，并针对中石油总部难以下放的实际情况和工作难度，确定实施两步走推进战略：第一步首先至下而上做好自营进口承接基础工作，第二步即至上而下的中石油总部下放代理权的争取。在两步走的推进工作中，外贸处积极服务江苏公司注册、经营权备案、自动进口许可证咨询申领、各项报关、报检业务协调、外汇异地付汇手续咨询等多项工作，并会同各监管部门和企业初步确定了自营进口模式和途径，先后三次筹备召开市政府专题协调推进会，两次形成市政府专题会议纪要，并及时邀请省厅领导到如东现场办公，陪同江苏公司赴省厅办理首船自动进口许可证，同时为江苏公司在南通进一步拓展油气交易业务提供联络咨询。一年来为该项目的顺利推进，外贸处做到了全程、周到、细致的服务，方方面面的工作调动了江苏公司向总部争取的积极性。通过多方途径的积极争取，尤其是高层领导的支持，确定的自营进口模式最终获得了中石油总部认可和同意。3月4日，首条自营进口液化气船在洋口港卸货，成功为我市新增自营进口1.1亿美元，预计全年该项目将为我市新增自营进口10亿美元，将成为今年全市外贸最大增量项目，为全市全年外贸任务的完成奠定了坚实基础。凯捷培训正式启动着力提升外包企业中层技术人员能力水平 去年，我市与世界三大知名外包咨询企业之一的凯捷咨询公司签订了《服务外包人才培训战略合作框架协议》，五年内将充分借助凯捷优秀的培训资源和优质的品牌资源，为我市服务外包企业培训中、高档服务外包人才500人以上。 经过前阶段认真的调研磋商和精心筹备，3月25日，南通市服务外包企业中层技术管理人员TMAP（软件测试师）班在崇川科技园正式开班。75名来自安客诚全球信息服务（南通）有限公司等我市服务外包企业的中层技术人员将分别集中接受凯捷公司的TMAP、JAVA和TITL的专题培训。通过培训，使学员掌握测试的基础理论、测试的流程和测试管理，了解测试过程的改进方法，以及软件开发技术等。 学员们普遍反映：本次培训组织严密，安排紧凑、内容实用，凯捷讲师的互动教学，进一步拓宽了自身视野，有效的提升自己的业务能力，为自己今后在公司发挥业务骨干支撑作用打了扎实基础。? 一季度亮点工作之： 承办处室：组织人事处 一、通过创新考核机制深化机关作风建设。努力完善机关全员绩效考核办法，做到及早谋划，深入调研，广泛征求意见。反复修改。新出台的考核办法对处室和个人考核的重点更加突出、要求更加严格、鼓励争先创优争先进位的导向更加明确。推出了对职能工作按业务条线捆绑考核、鼓励争先创优、争先进位等新举措。在完善办法的基础上，全面落实了处室绩效考评目标和处室人员的岗位目标责任制，按照效能公示制的要求，对处室绩效考评目标责任书和处室人员的岗位目标责任书进行公示。 二、通过推动市、县两级商务主管部门整体联动深化作风建设。认真组织开展对各县（市）区商务局2012年综合绩效的评价，进一步完善对县市区商务局综合绩效评价办法。新办法进一步突出了绩效评价的重点，优化了考核指标结构，完善了考核方法。 三、通过推动工作创新深化作风建设。及早出台局机关2013年创新奖评选办法，积极引导各处室将创新理念融入相关业务工作。全面落实创新工作目标，将年度创新工作的要求具体化为22个创新项目，并分解落实到各有关处室。 四、通过创新社会评议深化作风建设。改变以往开展社会评议的单一做法，积极创新开展社会评议的渠道、方式。在113届广交会展前工作会议上，结合广交会组展工作开展了机关作风建设社会评议活动。在发放的征求意见表中，既有针对我局总体工作满意度等方面的测评内容，也有针对广交会组展工作等方面的测评内容。这一举措使评议活动更加深入、更具针对性，也将更好地发挥评议结果对机关作风建设的促进作用。 五、通过完善干部竞争上岗机制深化作风建设。在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，制订了2013年中层干部竞争上岗实施方案。方案在报名办法、竞争环节设置等方面作了重要调整，鼓励更多的人员积极参加竞争，增加了对参与竞争人员能力的考评环节，更好地体现了公开、公平、公正的要求，在实际工作中，精心组织，周密安排，保证了竞争上岗工作的顺利实施，共有8名人员通过竞争得到选拔或晋升。 一季度服务星之一： 抓推进 促成效 市场秩序成绩显著 市场秩序处 吴 峰 吴峰同志在党组和分管局长的指导下，克服人手少、时间紧、任务重等困难，加班加点、带领处室同志，加强单用途商业预付卡管理，推进肉品流通追溯体系建设，提升生猪定点屠宰管理水平，重点工作取得显著