山东省临床重点专科解读PPT.pptx

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山东省临床重点专科解读PPT

山东省临床重点专科评分标准解读 德州市第二人民医院 医务科 前 言 一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占100分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占300分,“科研与教学”占100分。 二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。 三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。 四、“基础条件”中对床位数有专项要求,服从专项要求标准 前 言 五、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。 六、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学术带头人后备力量的正高级职称人员。 七、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上的人员。 八、试点专科的专科部分评分标准另行下发。 前 言一、基础条件 二、医疗技术队伍评 分标 准三、医疗服务能力与水平四、医疗质量状况 五、科研与教学 一、基础条件序号检查内容标准分检查方法评分标准3 支撑条件(30) 相关科室能够满足专科发展需要10查看临床检验、辅助治疗、科研实验室能够满足,得满分;不能满足,酌情减分医疗设备能满足专科开展全部技术项目需要,具有先进性和适宜性10现场检查医疗设备具有先进性和适宜性,得满分;不具备,酌情减分医院对专科经费投入情况10查医院账薄、报表,核对有关数据评估前5年投入≥200万元得10分,每少20万元减1分;无专账、无专款、未专用均不得分一、基础条件序号检查内容标准分检查方法评分标准4 科室管理(30) 科室有详细的发展规划及具体实施计划5查看资料科室规划现实合理,得满分;不达标,酌情扣分病区整洁,管理有序5看现场及有关资料病区整洁,管理制度落实到位,各项工作合理有序,得满分;不达标,酌情扣分依法执业,落实医疗核心制度5查看资料包括医疗核心制度在内的规章制度健全,得满分;不达标,酌情扣分遵守诊疗技术操作规范5查看资料制定标准操作规程,执行到位,得满分;无操作规范不得分,不达标,酌情扣分科室有质量管理方案和有风险防范预案,并组织落实5查看资料质量安全有保障和处罚机制,安全管理到位,效果好,得满分;不达标,酌情扣分岗位职责明确,行业作风优良,科室人员团结协作,有良好的医德医风5查看资料岗位职责明确,分工合理,职责落实,无违规违纪,作风优良,得满分;不达标,酌情扣分整体实力30分学科骨干 60分护理队伍20分医师队伍30分二、医疗技术队伍学科带头人40分人才培养20分二、医疗技术队伍5整体实力(30)形成技术团队,整体技术实力较高,各级医师掌握相应技术能力,并能得到持续提高30查有关资料,医师技术能力考核整体实力强,技术水平高,持续发展能力强,得满分;不达标,酌情扣分6 学科带头人(40) 学术地位5查有关资料同时具有以下条件:正高专业技术职称、博士生导师、国家级学术委员会副主任委员以上、国家级期刊副主编以上,得满分;不达标,酌情扣分临床能力:主持科内专科查房每年不少于30次,应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数不少于10次30查有关资料熟练掌握本专科特色技术,主持开展新技术新业务1项以上,年应邀在省级以上学术会议上做临床学术报告1次以上、主持科内专科查房每年30次以上,应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数不少于10次以上得满分,不达标,酌情扣分教学科研水平5培养研究生等级、数量,承担科研课题、发表学术论文、获得科研成果、专利同时具有以下条件:指导毕业博士生3名以上,承担在研国家级课题1项以上, SCI收录论著2篇,两年内获得省级科研成果二等奖1项以上,得满分;不达标,酌情扣分二、医疗技术队伍序号检查内容标准分检查方法评分标准7 学科骨干(60) 数量20查有关资料能够满足专科临床技术可持续发展的需要,得满分;不达标酌情扣分学术地位5查有关资料任省级学术团体委员以上职务,具有较高知名度临床能力30从事临床工作(出门诊、查房、病历讨论、手术等)情况;主持开展新技术新业务情况;查有关诊疗记录,应邀做临床报告次数、被邀请参加院外会诊次数从事临床医疗工作,全年累计32-33周,其中门急诊9周,病房23周。工作量无法达到的每差一项减1分,查房、病历讨论、手术等情况能体现较高临床医疗技术水平,得满分;不达标,酌情扣分教学科研水平5查有关资料承担临床教学和带教任务,指导硕士研究生毕业1名,承担局级以上课题,三年内获得科研成果,SCI收录论著1篇,得满分;不达标,酌情扣分一、医疗技术队伍序号检查内容标准分检查方法评分标准8 医师队伍(30)

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