护理人力配备、护理工作分工与排班PPT.ppt

1 人员配备、分工与排班 1. 护理人员配置 2. 护理部宏观控制 3. 排班的方法 4. 科室人力与排班 5. 科室改进排班方式 6. 护士长的决策作用 2 目录 护理人员配置 学历、职称层次上配置 各科配备相应比例的主管护师、护师、护士，大中专护士也有一定比例，按照不同的学历、资历、专业知识、技术水平和工作能力分配岗位。 年龄层次的配置 老中青三结合，避免科内护士因年龄老化或年轻化影响护理工作。 3 护理人员配置 参照上海市二级综合医院护理考核标准： 全院护士占卫生技术人员总数≥50%； 全员临床一线护士占护士总数≥95%； 病房护理人员总数与病区实际开放床位数的比列达到0.4:1的要求； 病房护士与实际开放床位比≥0.4:1； ICU护士与实际开放床位比≥2.5-3:1； 问题所在，该如何做？ 床位与护士严重不成比例，是当前国内很多医院的一个现实问题。 即使在实力最强的三甲医院，能达标的比例依旧不高。 相关人士表示，如今医院科室实行经济核算，医生能直接创造经济效益，护士却只能增加医院投入成本，这导致医院长期以来重“医”轻“护”，医院从成本控制角度不愿意增加更多护士。 我国正快速步入老年社会，未来全社会对护士的需求将呈现刚性上涨的趋势。 目前在护士严重