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2013学年期末试题预测 企业与企业组织 一、名词解释： 1.企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。 组织。属成员的数目。 管理层次：一个组织设立的行政等级的数目最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构 ×） 四、简答题 1、企业是由哪些基本要素构成的？ （1）人员 （1分） （2）资金（1分）（3）物资设备（1分） （4）时间（1分） （5）信息（1分） 2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？ （1）直线制 （1分） （2）直线职能制（1分） （3）事业部制（1分） （4）矩阵制（1分） （5）多维组织（1分） 3、部门划分的原则有哪些？ （1）有效性原则（2分） （2）专业化原则（1分） （3）满足社会心理需要的原则（2分） 企业制度与企业改革 一、名词解释： 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。 二、单项选择 （易）1、企业治理制度是指为维护以（ ）为核心的相关权益主体的利益。 A 股东 B. 员工　　 C 管理者　　 D竞争者 （中）2、以下是公司最高权力机构的是（ ）。 A 股东会 B 董事会 C 监事会 D 职代会 （中）3、以下是公司的经营决策机构的是（ ） A 股东大会 B 董事会 C 监事会 D职代会 三、判断题： （中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（×） （中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（×） （中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（× ） 四、简答题 1、现代企业的特点？ （1）拥有现代先进技术 （1分） （2）股权结构的分散化与多元化（1分） （3）所有权与经营权相分离（1分） （4）实现管理的现代化（1分） （5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分） 管理系统与管理理论 一、名词解释： 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。 二、单项选择 （易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ） A计划职能　 B组织职能　 C领导职能　 D.控制职能 （易）2、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 （易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。 A 法约尔 B 泰罗 C. 梅奥 D 马斯洛 （中）4、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。 　 A梅奥 B赫茨伯格　 C.法约尔　　 D巴纳德 （中）5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的。 A迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默 C 彼得·圣吉 D 安索夫 （易）6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）。 A 巴纳德 B 西蒙 C芦桑斯 D 梅奥 （中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）。 A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者 （易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是( ) A 生理需要 安全需要C 尊重需要 D 社交需要 ( )。A 欧文 B泰罗C法约尔 D韦伯×） （中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（×） （中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（ √ ） （易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（ √ ） （易）5、企业文化具有明显的个性特征。（√） （易）6、属于企业文化核心层的是企