基于SCP维度的企业研发联盟分析研究.pdfVIP

基于SCP维度的企业研发联盟分析研究.pdf

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首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 基于SCP维度的企业研发联盟分析 徐雨森1吴德军刘则渊 16023) (大连理工大学,辽宁大连,1 摘要:提出了研发联盟的SCP(即结构一行为一绩效)三维分析模型,在对已有研究成果进 行梳理的基础上,系统地分析了企业研发联盟结构、行为、绩效三者之间互相影响、互相制 约的复杂关系。为研发联盟学习过程控制和冲突管理,提供了一个理论分析框架。 关键宇:SCP研发联盟 战略联盟 在竞争日趋激烈以及环境不确定性加剧的今天,企业间研发联盟成为企业获得和维持竞 争优势的一种重要手段。通过构建研发联盟所进行的合作创新正在成为实现自主创新的一条 重要的途径,因此对于研发联盟活动的研究也日益成为学术界的热点。早期有关研发联盟的 研究多围绕研发联盟的动因、研发联盟的对象选择、研发联盟绩效测度等方面。例如就研发 联盟的动因,Freeman(1991)认为减少交易或者其他方式的成本(诸如学习成本和协作成本 等)、战略行为、资产的内在互补性、互相吸收知识的能力以及社会因素促成了合作研发的 构建研发联盟的重要目的与动机晗1。对于如何选择合适的联盟伙伴,福克纳提出了一个包括 战略和文化因素的二维模式H1。Dou(1997)等人从专利的角度、技术人员(知识员工)的 流动性、绩效与企业核心竞争力提升之间的关系等方面对联盟绩效来进行测量口1。 随着对企业研发联盟研究的深入,近年来,有关研究开始围绕研发联盟学习过程控制和 冲突管理,针对影响企业研发联盟绩效的影响因素,例如联盟收益结构、关系资本维护、学 习能力差异、知识开放程度、研发联盟组织形式等方面进行了分析。Inkpen(2000)等人提 出联盟的收益结构在很大程度上取决于联盟整体知识范围与联盟伙伴自身知识范围的重合 范与法令,义务与期望、身份识别以及共同的愿景,关系资本对研发联盟绩效具有重要影响 №1。学习能力影响了企业在联盟中讨价还价的能力,事实则表明如果联盟双方学习能力差异 过大,则不利于联盟的形成和保持稳定例。吴海滨(2004)等人研究了知识开放程度水平与 1作者简介:徐雨森(1971-),男(汉),大连理:r大学管理学院讲师,博士研究生,研究方 向为科技管理、技术经济及管理。 746 首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 联盟收益之间的关系阳1。Narula(2001)等认为联盟伙伴成员的技术成熟度和相对学习能力 的高低会影响联盟组织模式的选择阳1。现有研究虽日趋细致但略显零散,本文借用SCP(即 结构一行为一绩效)作为分析框架,对已有研究成果进行梳理,从而系统地分析了企业研发联 盟结构、行为、绩效三者之间互相影响、互相制约的复杂关系。 1企业研发联盟分析的SCP维度 效研究。我们发现,结构一行为一绩效三个维度以及它们相互之间关系完全适用于研发联盟分 析。值得强调的是,研发联盟事实上并不是简单的一次交易而是动态的多次交易,因此与产 业经济学中的SCP分析不同,企业研发联盟的SCP之间不是结构决定行为、行为决定绩效的 单向影响关系,而是复杂的互动关系。下文先分别分析各个维度,然后再分析它们之间的相 互关系。 图l企业研发联盟三维分析模型 1.1结构维 这里的结构主要是指收益结构、美系姿本姨及相对学习能力,三者的共性是其在企业组建联 盟之初都相对的比较稳定,但都可能会随着联盟活动的展开发生变化。 (1)联盟收盗结构 通过合作获得更多的学习收益或创新收益足企业参与研发联盟的动力。研发联盟中企业 的学习行为受其通过学习所获得的预期收益的驱动,换句话说,预期的学习收益激励和推动 747 首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 者企业在联盟中的学习行为。参与研发联盟的企业成员一般可获得两种不同性质的学习收 益,即收益结构主要由两部分组成,共有收益和私有收益慵’。共有收益是指联盟成员通过合 作在联盟范围内共同学习,并把知识运用到联盟自身的运作中所产生的联盟的整体收益,这 部分利益对于双方是公开和共享的。但是需要指出的是,联盟成员企业获得的共同收益并不 是相同

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