某企业人事管理条例..doc

人事管理条例1．1???人员招聘制度第一条：公司所有岗位招聘员工必须经正常的招慕渠道招聘。?第二条：各部门人员需求计划每年一月十五日前报行政部，临时用人计划可随时报行政部。第三条：行政部根据各部门用人情况定公司招聘计划报总经理审批，财务人员和高级经理人员须经董事会。第四条：经考核被录用者，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经批准后可延期报到。第条：柏年公司的董事及高级管理人员（经理或主管以上人员）不得介绍直系亲属到公司任职。（如特殊需要，需经董事会审议通过，董事会成员有一票否决权。）1．2??人员录用制度第一条：被录用的员工须按公司要求出具一个月内的体检报告、个人简历、照片、身份证复印件、学历证明复印件等资料，方可进入试用期培训。第二条：新进人员岗前。第三条：用人部门经理对新人岗前实习考察认可后，行政部负责与其签订《试用书》第四条：新进员工自之日起计薪。第五条：新进员工试用期为3个月。1．3人员岗前培训制度第一条：公司新进员工试用期开始后，由行政部组织不超过3个工作日的岗前培训。第二条：职前培训计划由行政部制定，经总经理批准后实施。。第三条：各部门应配合行政部对新进员工的培训工作。1．4??人员转正制度第一条：任何试用员工进入公司三个月试用期满，或试用期未满但工作业绩突出，均可由本人向所属部门经理提交转正申请，同意后报行政部，由行政部负责逐级上报。第二条：行政部和总经理批示办理员工转正相关事宜。第三条：工作中有违规行为者将延期转正或终止试用。1．5??人员调动制度、解雇、辞职制度第一条：公司根据业务上的需要，有权调动任何员工的岗位。第二条：各部门负责人依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才，可向公司提出人事调动申请，报总经理审批。第三条：调动批准后，由行政部向员工下《》，各部应按岗位调通知要求办理离任和就任新职工作交接。第四条：部门辞退本部门员工须由部门经理向总经理提交辞退意见，经总经理批准后方可执行。第五条：员工有下列情况之一的，公司可以随时下达解聘通知解除劳动合同，员工需按收到《解聘通知》和《解聘、职交接单》的要求办理离职交接手续。????1、如因员工能力不适应本职工作或经调整岗位也仍不能胜任工作；????2、试用期间考核不合格者；3、有严重违反公司管理制度行为者；4、严重失职，营私舞弊，给公司利益造成重大损失者；5、被依法追究刑事责任者。第六条：辞职人员须提前一个月向公司提出申请，经批准后办理离职手续。未经批准私自离开者，公司将不予办理任何手续，同时解除劳动合同。第七条：员工辞职、自动离职或被解聘，在离开公司以前，必须交还公司的一切财、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，行政部不予办理任何手续。给公司造成损失的，应负赔偿或法律责任。第八条：辞职人员经批准后，到行政部领取《解聘、辞职交接单》，按交接单要求办理相关手续，如有异议须由部门负责人签署处理意见。第九条：解聘、辞职人员办完所有手续后，将解聘、辞职交接单交行政部审核，批后到财务办理结算手续。第十条：在公司工作不满十五个工作日（含十五天）自动辞职者不予发放工资。第十一条：高级经理、财务主管的调动、解聘和辞职须经董事会讨论通过。1．6????考勤制度第一条：作息时间：柏年员工必须严格遵守工作时间。公司工作时间定为：8：30—11：30，下午12：0--17：，因季节变化需调整工作时间时由行政部另行通知。第二条：实行国家规定五天工作制度，周工作小时平均为40小时。第三条：节假日（国际劳动节、国庆节、元旦、春节）休假遵照国家法定节假日制度。第四条：公司员工因工作第二天不能按时到岗，须于当天通知行政部并填写外出登记单。第条：公司员工请事假必须添写《员工事假申请单》，详细注明请假因由，事假天以内，部门经理签字批准，并报行政部考勤负责人；天以上由签字批准；每月事假累计4～7天者，扣发当月基本工资的%；8～15天以内者，扣发当月工资的50%；15天以上（含15天）者，扣发全额月工资。请事假批准后必须将“员工请假申请单”交行政部考勤负责人。?第七条：柏年员工请病假或非预见性事假者，可先在电话告假，得到上级领导批准后，行政部考勤负责人，于事后添补假单，事后补单不得超过两天；违者按旷工处理。病假二天以内须报部门经理和行政部考勤负责人；三天以上需报总经理。病假日累计4～7天者（含4天），扣发当月工资的10%；8～15天者（含8天），扣发当月岗位工资的30%；16～24天者（含16天），扣发月工资的70%?；一个月以上者，视情况发放生活补贴。?第八条：柏年员工6个月内事假累计超过15天或病假超过30天，将不享受双月薪。第条：柏年员工无故旷工1～3天者，扣月工资50%；超过3天者，按自动离职处理。第