基于supply-hub的三级供应链运作成本优化研讨.pdfVIP

管 理 工 程 学 报 Vo1．27，No．1 JournalofIndustrialEngineering／EngineeringManagement 2013年 第 1期 基于 supply-hub的三级供应链运作成本优化研究 刘秋生 ，宋根平 (江苏大学工商管理学院，江苏 镇江 212013) 摘要 ：双边际效应是阻碍 由多主体组成的三级供应链运作成本优化 的基本 因素之一。本文建立 了循环取货方 式下，由多个供应商 、一个 supply—hub、一个制造商组成的三级供应链运作成本定量模 型。分别在供应链集 中决 策和各成员独立决策条件下对模型进行求解 ，定量揭示 了基于 supply．hub的三级供应链 中双边 际效应产生的原理。 通过将利益分配因素引入成本模型，定量分析 了帕累托优化产生的条件和优化结果的分配方案。研究表 明：制造 商生产批量与 supply-hub对制造商的配送批量之 比是基于 supply—hub的三级供应链运作成本 的关键影响因素 ； supply—hub运营商在单独决策时时制造商库存维持成本 的忽视是基于supply—hub的三级供应链双边际效应产生的根 本原 因；供应链成 员之 间利益再分配是 消除双边 际效应的基本方法。 关键词 ：供应链物流成本优化 ；集配中心；双边 际效应 ；效益再分配 中图分类号：F274 文献标识码 ：A 文章编号：1004—6062(2013)01一O142一O5 O 引言 1 假设和问题描述 Supply—hub也称VMIHub，多由TPL(第三方物流运营商) 1．1 相关假设 运营，一般位于核心制造商附近 ，用于整合部分或者所有供应 Supply—hub模式供应链如 图 1所示。考虑 由M个供应 商的物流运作…。Supply—hub模式供应链从传统 VIM模式供 商、一个 supply—hub、一个制造商组成的三级供应链。 应链发展而来 。早在 1998年 ，Compaq和 CTI合作 ，大约 200个供应商 6000多种零部件通过 CTI的自动化仓库直送 Compaq的生产工位。Apple、Dell和 IBM在东南亚 以伯灵顿作 为全球集配商。我国神龙公司与捷富凯、上海大众与安吉物 流等的合作等都是 supply—hub模式运作的杰出案例。 文献 侧重于个案介绍，产生背景、主要功能和运作 机理分析 。文献 通过系统仿真，验证 了在 supply—hub模式 下 ，milk—run配送方式较其他配送方式的成本优势 。文献 指出supply—hub模式供应链的本质在于通过对供应物流运 作的纵向和横 向二维整合，降低物流成本。文献 建立了 supply-hub模式供应链在各供应商采用直接配送方式时的决 图1 基于 supply-hub的三级供应链。其中 “口”代 表供应商 策模型，揭示生产间隔与配送间隔对 supply—hub模式供应链 Supply．hub采用 milk—run方式配送 ，依据地理位置 的集 物流运作成本 的影响。 中性将 M个供应商分成 N组，第 u组为 n 个。supply—hub 双边际效应是供应链运作成本研究中首先要解决的问 对制造商匹配供应并且直送工位 ，实现JIT生产 。 题。上述文献均未定量分析 supply—hub模式供应链中的双 假设 1：每个供应商依照产品技术构成要求供应一种零 边 际效应 问题 。另外，直接送货的配送方式 ，没有很好体现 部件 (或原材料，下同)。 supply—hub对诸供