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精品论文 参考文献 浅谈线损管理对策与实施 （国网河南渑池县供电公司 472400） 摘要：加强线损管理，其实质就是在满足社会和人民需要时尽可能在多供电的基础上，实现少损、提高供电企业的效益，起到节约能源，降低电网电能损耗，减少电网线损电量，主要目的就是降损节能，增加效益。 关键词：线损、措施、管理。 一、事件描述 要加强线损管理，首先要明确线损产生的原因，影响线损率升高的主要因素有哪些，什么是线损率，才能对症下药，有效开展线损管理。 1、了解线损的类别、关系及构成比例：电网的电能损耗从理论上可以分为可变损耗、固定损耗及不明损耗三类，这三类归为我们常说的理论线损及管理线损，最终反应的结果就是统计线损（线损统计报表）。 2、线损的构成比例：变压器的铁损在总损耗中所占比重量最大，线路导线中的线损和变压器的铜损次之。因此，降低变压器的铁损，即电网中的固定损耗是降低配电网总电能损耗的主攻方向。 3、供电所线损指标分解及管理对综合线损的影响。 4、运行中的10KV线路情况。 5、配电变压器情况。 电能表计及无功管理。 7、人员素质及业务技能。 二、解决问题的方法 1、建立线损管理网络 在组织上建立线损管理体制，出台实用性、可操作性强的线损管理办法及有效的激励机制，设置线损管理专职人、专人专管，形成线损网络化管理。每月深入进行线损分析，确实查找原因，增加线损分析科技含量。线损分析要延伸，要分析到单条10KV线路、各供电所要分析到台区，从用电量性质到台区的电量增减进行细致的分析，台区电工要分析到每个用户，不走过场，切实查找线损高的原因。考核实行月考核月兑现或月考核季兑现，重奖重罚，实现多劳多得。 2、线损指标分解 有效开展理论线损计算，理论线损计算要延伸到各个台区。在线损指标分解时，对基层供电所要下达所内综合线损、10KV线损及400V线损指标。通过理论线损计算结合台区管理实际情况下达合理的台区线损指标，避免线损指标下达过低或过高，造成指标下达不科学不合理。 3、线路及设备方面 要对运行差的10KV线路进行改造及规划，逐步淘汰高耗能变压器，增强无功管理。对于专线专变及水电发电站计量点不在产权处的，要严格按照《供用电营业规则》加收线路损耗。综合线损指标考核供电所，可以促使供电所加强管理农混公用变，从而避免大马拉小车，在公用变压器规划及改造时要按照“小容量、密布点”提高供电质量来满足居民客户的用民需求，关注每一个台区的月用电量，及同期比，负荷高峰曲线，及早进行调配公用变压器，从而提高公用变压器负载利用率，减少变压器空载损耗，合理配备变压器容量。 4、营业管控 加强用电检查，各供电所成立用电检查班，对台区内的用电客户进行定期及不定期的用电检查，加大查处违章用电力度，制定反窃电措施、奖励政策，对举报和查处窃电的有功人员时行奖励，加大反窃电宣传力度，向社会公布窃电举报电话等。 5、线损管理的技术措施 在线损管理的技术措施方面，可以考虑推广应用节电新技术和新设备，采用技术手段，调整电网布局，优化电网结构，改善运行方式，使用自身损耗较小的电子式电能表，对于农村自然村的居民用户，由于人员外出打工，常年不在家，责任电工可以考虑在用户外出打工期间，与用户协商，在外出不用电期间进行报停，以减少表计损耗，在管理中不要感觉表计损耗可以忽略不计，现在农村外出人员多，表计空载也不是一个小数，在农村表计计量使用的机械表还占有很大比例，减少计量表计空载运行也是降低低压线损的一个措施。 6、提高工作人员业务水平，加强业务知识培训 相关业务部室人员要指导线路责任人及工作人员在降损方面如何去做，如何做成效会显著，要开展以降损节能为主题经验交流，通过业务管理交流活动使得每一个人对线损管理有一个新的认识，业务技能有新的提高，对在以后线路线损管理中起到指引作用。 三、实践过程 线损管理在相关制度健全，指标分配合理的前提下，对10KV、400V线路损耗管理到位，杜绝出现估抄、漏抄、多抄、少抄、或不抄表的黑户，以及为补线损高电价按低电价收取等一些违规现象，在现有抄、核、收三分离的基础上，开展县公司专业化管理，对以上违规现象可以起到规避或杜绝。 在实施业务的班组中，抄表班分高、低压抄表班组，低压抄表班组负责公司所有400V以下用电客户的表计抄录工作，有