浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策 珠海中港路桥建设有限公司 摘要：随着我国经济的发展，交通运输事业不断发展。一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。本文主要结合路桥施工的实际情况，探讨路桥施工管理 存在的问题及解决问题的对策。 关健词：路桥；施工管理；问题 1前言 随着社会经济的不断发展，我国的公路桥梁得到了迅猛的发展，但在公路桥梁迅猛发展的同时，在路桥施工中出现的安全事故也逐年增加。路桥施工中的安全事故严重影响着施工人员的身体健康，威胁施工人员生命以及财产的安全，给施工企业带来了巨大的损失。在路桥施工过程中，实施 有效的施工管理，加强项目管理。可以避免或者减少施工事故的发生，提高施工企业的信誉。 2路桥施工管理工作中存在的问题 2.1施工现场管理出现混乱的现象 施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位，是施工企业人流、信息流以及物流的主要汇聚地。虽然近几年，施工企业一再强调施工现场的管理，倡导文明施工，但与文明施工现场目标相比，我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距，施工现场管理出现混乱的现象，即“脏、 乱、差”。 在施工现场，施工材料随意摆放，对一些施工垃圾，也未进行及时地清理，致使施工现场的整洁度非常的差，进而出现脏的局面。乱是路桥施工现场通常出现的现象，在路桥施工现场，施工材料随意摆放，与施工场地相关的道路被随意占用，各类施工机械在施工中未按照相关的要求摆放， 致使施工现场混乱一片。差主要指施工人员职业道德差，在施工作业中缺乏积极性及主动性，致使施工效率低下，阻碍路桥工程的顺利进展。 2.2路桥施工管理缺乏制度保障 在路桥施工管理工作中，施工管理制度处于重要的地位，它可以使路桥施工管理的各项工作有章可循，避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。虽然近几年来，我国路桥工程发展迅速，但在路桥施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障，导致路桥施工作业中出现众多的错误，给 施工企业带来一定的损失。 2.3施工过程中出现严重浪费的现象 路桥施工过程是涉及到众多的环节，属于连续性的活动。按照价值流理论，即企业从开始运转至结束运转中所涉及的众多连续性的活动，其最终的目的都是为企业内部创造更多的价值，或者是为企业外部顾客创造更多的价值，若企业在某个经营活动中，没能为企业内部或者企业外部顾客创 造一定的价值，则出现浪费的现象。依据这个原理，在我国路桥施工过程中，存在着诸多浪费的现象，这些浪费现象，严重影响整个路桥的施工进展，给施工企业带来一定的损失，不利于施工企业的长远发展。 3解决问题的措施 3.1提高路桥施工人员的综合素质水平 在路桥工程的施工过程中，施工人员是最直接的执行者，是决定整个施工质量的关键因素之一，许多的施工事故都是由于施工人员对施工技能掌握的不够，出现施工上的错误，导致安全事故的发生。因此，在路桥工程的施工中，有必要全面提升施工人员整体的综合素质。首先应该在施工人 员中树立起安全施工的意识，促使施工人员在施工过程中自觉地将施工质量放在第一位。对此，施工企业可以采取大力宣传的方式，即在施工人员中大力宣传施工质量的重要性，比如派专人去宣传或者在施工现场贴出安全的标语等等。其次，应注重施工人员专业技能的提升，施工人员是施 工过程中最主要的执行者，如果其掌握的专业技能不够，则容易出现施工上的错误，这些施工上的错误可以引发施工事故的发生。因此，必须想方设法提升施工人员的专业技能。 相关的施工企业可以对施工人员进行相关的专业技能的培训或者学习，确保每一位施工人员真正地熟练地掌握专 业的施工技能。再次，应重点提升施工人员的实际操作能力，施工人员仅仅掌握专业的知识技能是远远不够的，专业的知识技能是基础，更重要的是具备实际的操作能力，确保在施工操作过程中不会出现大的错误，影响和制约着整个施工项目的进展。施工企业除了对施工人员进行专门的培 训外，还应该对整个施工过程的现场进行有效的跟踪与监控，及时的发生并纠正施工过程中出现的错误，避免安全事故的发生。 3.2建立健全相关的施工管理制度 施工企业在路桥施工管理工作中，应该设置相应的施工管理制度。施工管理制度使施工企业在进行路桥施工管理工