软件公司职务工作说明书..docVIP

软件公司职务?工作说明书 首席执行官 首席执行官工?作说明书 职务 项目 职务名称：首席执行官 职务编号： 工作职责 一：主持公司全面?的管理工作。 二：组织实施公司?年度营销计划?和投资计划。 三：提高公司的核?心竞争力 四：整合公司现有?资源，实现公司资源?利用的最大化?。 五：协调公司与政?府相关部门的?关系。 六：协调公司内部?职能部门之间?的关系 职责权限 1、对公司全面工?作具有决定权? 工作标准 工作结果 工作关系 任职条件 大学本科以上?学历，八年以上电信?行业管理工作?经验。 执行副总裁兼?首席技术官 工作说明书 职务 项目 职务名称：执行副总裁兼?首席技术官 职务编号： 工作职责 一：研究并确定公?司未来的技术?及产品走向。 1：研究计算机及?通信行业的技?术发展趋势，结合市场情况?确定公司的技?术走向。 2；制定公司的产?品发展策略，负责公司自行?开发项目的立?项并组织实施?。 二：整合公司的技?术资源，提高公司的技?术竞争力。 三：规范并完善技?术实施方案 1：建立并完善技?术流程 2：组织软件项目?的系统分析。 3：对项目组进行?技术指导 四：：项目管理 1：对系统分析阶?段，实施项目管理?， 五：部门的管理 1：定期检查、考评所属部门?的工作 2：协调部门间的?工作 职责权限 工作标准 工作结果 按照公司政策?`规定和目标，组织管理相关?部门，招聘相关人员?。以最低成本确?保公司目标和?任务的完成。 工作关系 任职条件 大学本科以上?学历，六年以上相关?管理工作经验?。 执行副总裁 工作说明书 职务 项目 职务名称：执行副总裁 职务编号： 工作职责 ：公司人力资源?的整体规划 1：根据公司经营?战略制定相应?的人力资源政?策 2：为管理者提供?信息支持和决?策建议。 3：预测公司人力?资源的需求 4：研究公司人力?资源的现状及?问题。 5：掌握人力资源?管理的发展趋?势 二：人力资源管理?体系的完善和?实施 1：人事管理制度? 2；薪金管理制度? 3：福利管理制度? 4：职业发展计划? 5：考评体系 6；培训体系 三：行政管理体系?的建立和实施? 1：安全管理制度? 2：通讯管理制度? 3：卫生管理制度? 4：保密管理制度? 5：车辆管理制度? 四：公司文化的策?划和实施 1：制定公司整体?的CI推行计?划 2：建立并推广公?司文化 五：为公司的经营?提供必要的人?力资源保障 1：及时了解掌握?人力资源市场?行情及动态 2：招聘、选拔、培养公司核心?人才 3：建立完善的激?励及发展计划?，强化核心员工?对公司的认同?感及责任感。 六：公司与政府相?关部门的合作?及协调。 1：及时了解掌握?国家政策、法规并灵活运?用。 2：与相关政府部?门建立良好的?合作关系 3：妥善处理公司?危机 七；部门管理 1：定期检查、考评所属部门?的工作 2：协调部门间的?工作 职责权限 工作标准 工作结果 按照公司政策?`规定和目标，组织管理相关?部门，招聘相关人员?。以最低成本确?保公司目标和?任务的完成。 工作关系 执行副总裁兼?首席运营官 执行副总裁兼?首席运营官工?作说明书 职务 项目 职务名称：执行副总裁兼?首席运营官 职务编号： 工作职责 一：实施并完成公?司的年度营销?计划。 1：根据公司的年?度营销计划，制订的营销策?略及实施方案? 2：检查、落实并完成营?销计划。 二；拓展公司的营?销渠道及客户?网络 1：建立全国性的?营销网络及客?户网络 2：稳定公司现有?客户资源， 发展潜在的客?户群。 4：根据市场信息?，提供可开发项?目的建议报告? 三：合同的签订及?管理 1：制定公司的报?价体系 2：组织完成应标?书的编写及商?务应答谈判 3：组织完成合同?书的编写及签?订合同 4：审核项目的采?购合同并跟踪?执行情况 5：检查、落实项目合同?款项的回收情?况 四：项目管理 1：对已签订的合?同实施项目管?理。 五：提高客户满意?度 1：完善公司客户?服务体系 2：客户关系管理?。 3：妥善处理危机?及客户投诉 六；部门管理 1：定期检查、考评所属部门?的工作 职责权限 建立并达到区?域任务的目标? - 与产品经理一?起为目标用户?和市场制定产?品和价格策略? - 负责部门经费?预算 - 按照预算和财?务部门规定批?准市场和项目?费用 工作标准 工作结果 按照公司政策?`规定和目标，组织管理相关?部门，招聘相关人员?。以最低成本确?保公司目标和?任务的完成。 工作关系 任职条件 大学本科以上?