山东省国有地方剧团运营管理现状及发展策略研究_王伟伟.pdf

( ) 20 15 60 4 ( 261 ) 山东师范大学学报 人文社会科学版 年第 卷第 期 总第 期 JOUＲNAL OF SHANDONG NOＲMAL UNIVEＲSITY (Humanities and Social Sciences) 20 15 Vol ． 60 No ． 4 (Serial No ． 26 1) 山东省国有地方剧团 运营管理现状及发展策略研究* ① 王伟伟 ( ， ，2500 14 ) 山东师范大学传媒学院 山东济南 : ， 。 50 摘要 地方戏曲艺术的保护与发展 很大程度上依赖于地方剧团的运营与发展 在对当前山东省 个国有 ， ， 、 、 、 地方剧团实地调查的基础上 以剧团的资金运转为切入点 对财务收入 财务支出 演出收益 组织管理等数据情况 ， : 、 、 进行定量分析 结果显示 山东省国有剧团内部运营管理存在着严重依靠财政补贴 投入产出比失调 缺少市场营 、 。 、 销手段 市场人才创新支撑弱化等问题 山东省国有剧团在今后的发展中应当采取转变发展理念和工作模式 提 、 、 。 高资金投入产出比 拓展演出市场 创新政府支持方式等发展策略 : ; ; ; 关键词 国有剧团 山东戏曲 运营管理 发展策略 中图分类号: J819 文献标识码:A 文章编号:1001 － 5973 (2015)04 － 0092 － 08 国际数字对象唯一标识符(DOI):10 ． 16456 /j ． cnki． 1001 － 5973． 2015 ． 04 ． 010 ， 是绝大多数剧团的经费来源依靠财政补贴( 在当前中国文艺院团改革的潮流中 地方 只 ， ， 1 ); ， 戏曲剧团因其数量多 艺术形式复杂 改革难度 有 家除外 二是剧团属国有企业性质 人员 也最大。 ， ( ) ; ， 戏曲剧团改革的成功与否 在很大程 除外聘 具有身份编制 三是演出队伍稳定 。 ， ; 度上决定着今后戏曲艺术的生存与发展 剧团 长年坚持演出 社会保障比较好 四是基本按照 ， 、 改革不仅仅是要完成体制上的转型 更是要在 国家事业单位的形式组织管理剧团的排练 演 。 ， 、