SYB-创业培训-第一步PPT.ppt

SIYB中国项目;SYB简介;什么是SYB;创业计划培训要求： 1、如何准备创业计划 2、创办新企业所要采取的行动;创业培训十步走;SYB培训的针对性;SYB培训特点;SYB培训理念;SYB培训目标; SYB培训教材由“黄亮与李燕”的创业故事（30个骆驼）和39道练习题（39支铅笔）等部分组成。故事的主人公黄亮与李燕从“想当老板”起，根据自身的条件决定“要当老板”，再经过学习和实践之后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业过程。; SYB培训教材由“黄亮与李燕”的创业故事（30个骆驼）和39道练习题（39支铅笔）等部分组成。; SYB教材的“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文的学习，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成了SYB的培训工作，有了创办企业的基本思路。 培训学习结束后学员的创业道路更长、工作更艰辛，但成功属于有志者。;创业培训第一步:创业素质评估 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） ;教学目的：;*; 好好学习拿高分，考上好学校，找一份安全稳定的工作，然后攒钱。 这种想法对吗？ ; 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？ 为什么挣钱那么难？;请思考以下问题，并作出选择： 方式一：每天给你100万，一共给30天。 方式二：第一天给你1块，第二天给你2块 第三天给你4块，以此类推 一共给30天。;*;课题一、 企 业;;;企业经营循环过程;企业在一个生产周期内，现金流可能出现的三种情况：;二、创业你的企业面临的挑战; 五项好处 ;长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。 承担经济风险和面临巨大挑战。 ;;其他经营失败的原因;成功的创业者原因都差不多 失败的创业者则各有原因 创业是痛并快乐着！;*;*;如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙;*;*;创业金字塔;头脑风暴;道 德 素 质;业主 具备的 素质; 企业创办者应具备的基本特征、素质： * 承诺 （把企业看的很重要，愿意全身心投入） * 动机 （真心实意创办企业） * 诚信 （重信誉） * 健康 （身体是革命的本钱，健康是基础） * 风险承担能力（无绝对保险的生意，能承受） * 决策能力 （作出决定要果断） * 家庭（有健康的身体和家庭的支持） * 技术能力（是否具备创办企业所需的技能） * 企业管理能力 （是否具备相关管理知识） * 相关行业知识 对生意特点的认识并了解，懂行 ;*;*;*;*;*; 把走弯路看成是一种常态，怀着平常心去看待前进中遇到的坎坷和挫折，您会像河流一样抵达到人生的目标。;王大海的错误;*;认 识 自 我;*;*;找出你的短板;*;个人创业能力增长计划;1、阅读夫妻创业故事（二）第6页 《信心与措施》 2、结合练习4，考虑如何克服自己的弱项)，来做《创业意识培训册》第26页练习5：《你的创业能力增强计划》 (拟定计划，增强自己的创业能力） 向别人学，跟自己比，每天进步一点点！;*;*;*;估算你的创业资金;*;*;*;根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ 考察创业者是否具备经营管理的能力？ 考虑??出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？ ;*;*;*;*;头脑风暴;*;*;*;*;测测你是否适合创业; 7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？ 8.在平时生活中你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？ 9.不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程？ 10.在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等？ 11.你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？ 12.当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？ 13.当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？ ;*;*;*;*