火电厂烟气脱硫工程项目管理评估分析.docVIP

精品论文 参考文献 火电厂烟气脱硫工程项目管理评估分析 东莞建晖纸业有限公司 523221 摘要； 文章对火电厂烟气脱硫工程项目中的关键问题进行分析，在火电厂烟气脱硫工程项目总承包合同模式的前提条件下，重点对项目策划以及项目管理方面的关键问题进行分析，给出了做好项目策划与管理工作的相关建议，望能够更加圆满的完成火电厂烟气脱硫工程建设目标，以确保烟气脱硫工程的稳定运行。 关键词；脱硫工程 ； 烟气脱硫； 项目管理； 烟气脱硫在火电厂节能改造中占据着非常重要的地位，烟气脱硫工程项目的建设不单单关系到火电厂自身的健康、可持续发展，更与国计民生密切相关。做好对火电厂烟气脱硫工程项目的策划与管理工作，对于保障项目建设、运行质量而言是非常重要的。本文即从总承包合同管理模式的背景入手，简要分析火电厂烟气脱硫工程项目在策划与管理环节中的关键问题，望能够引起同行人员的关注与重视。 1.烟气脱硫环境 我国于上世纪 70 年代就开始了脱硫技术的研究, 先后有 60多所高校和科研单位投入到脱硫工艺的实验研究。但由于经济较落后, 相关方面的投入较少, 故一直未发展起来。随着 SO 2 和酸雨污染的日趋严重, SO 2 控制技术的研究被重新提到议事日程。 国家通过划定“ 两控区” ( 即 SO 2 控制区和酸雨控制区 ) 有计划、 有目的、有步骤地来控制 SO 2 和酸雨的污染程度 [1] ; “ 十一五” 国家又把加大环境保护力度、 切实保护好自然生态作为重要议题, 要求各地区各部门都必须把保护环境作为一项重大任务抓紧抓好, 采取严格有力的措施, 降低污染物排放总量, 切实解决影响社会经济发展特别是严重危害人民健康的突出问题, 国家环保部门明确规定了烟气排放标准。由于国内烟气脱硫工艺和设备自主创新能力差,国产化程度不高, 很多火电厂通过引进国外技术和设备来达到提高脱硫率和稳定安全运行的目的。目前, 国内脱硫研究如雨后春笋般蓬勃发展, 许多新的脱硫技术应运而生, 很多已经通过了中试, 且具有很好的脱硫效果。 2.火电厂烟气脱硫工程项目管理建议 （1）首先，从项目进度管理的角度上来说，进度管理的主要内容是结合项目实施期间各个阶段的工作内容、工作程序、以及工作时间，编制详细计划，在计划进度与实际进度出现偏差时予以纠正。火电厂烟气脱硫工程项目建设需涉及到多个施工专业队伍的协调工作，施工队伍相互之间以及队伍内部都必须遵循一个科学的施工组织流程，通过制定施工进度计划的方式以确保项目建设作业的顺利推进。在进度管理中，我们可以引入项目总体计划横道图的方案，明确烟气脱硫工程项目下各个子环节在进度方面的安排与关系。但考虑到横道图法对各个工序之间关系反应不好的问题，可联合采用网络计划图法的方式进行进度管理。两种方法联合使用，能够避免各个工序交叉作业下存在的相互干扰，有助于合理部署并优化施工组织方案，从而确保工期目标的实现。 （2）其次，从项目质量管理的角度上来说，其次，从项目质量管理的角度上来说，结合火电厂烟气脱硫工程项目的特点来看，在质量管理中必须考虑到本项目具有影响因素多、涉及面广、质量离散、终检局限性大等方面的特点，制定针对性的质量目标，如在杜绝一切质量事故的前提下，达到国家现行《建设工程质量管理条例》中的工程质量验收标准，能够符合工程设计文件以及相关技术规范中对工程项目关键指标的要求。立足于上述目标，在质量管理中需成立工程质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目部各部门经理为领导小组成员，对施工质量实施终身负责，为保证工程质量提供可靠的组织保证，坚持靠质量第一的方针，树立追求行业一流和建造一流工程质量的质量观，制定质量教育计划，定期组织职工学习有关质量的法律法规、作业知识、技术标准，提高职工的质量意识、创优意识，增长职工的质量常识和操作技能，为保证工程质量提供思想保证。 3.提高脱硫工程技术水平 （1）在脱硫工程的建设和运行中 ,不断总结经验 ,通过科技进步和创新 ,提高了脱硫工程技术水平。 （2）例如 ,半山电厂石膏脱硫系统中的浆液泵、管道 、 阀门等设备频繁出现磨损泄漏 , 经过研究 ,电厂优化了脱硫系统的流程 ,取消了石膏浓浆输送系统,将生成的低浓度石膏浆液用石膏浆液外排泵打入真空皮带机脱水机上方的石膏旋流器, 利用重力自流到真空皮带机进行二级脱水。经过优化改造后, 既简化了系统和设备 、 降低了设备投资和安装场地 ,同时又提高了设备运行的可靠性和 FGD 投用率。据测算,此项改造每年可节约各种费用约70 万元 。 （3）又如,扬州电厂通过改进脱硫系统运行模式 ,提高