点检定修制管理在火力发电厂中的应用探讨.docVIP

精品论文 参考文献 点检定修制管理在火力发电厂中的应用探讨 （本钢板材股份有限公司发电厂 辽宁本溪 117000） 摘要：随着我国电力企业改革的不断深入，点检定修作为一种有效的设备管理方法，提高了设备的管理效率和管理水平，使设备在可靠性、维护性、经济性上实现协调优化管理。本文将介绍点检定修制在火力发电厂中的应用情况，针对存在的问题，提出了改进的意见和措施。 关键词：火力发电厂；点检；定修；应用 1引语 近些年，我国高参数大容量火力发电机组不断涌现，自动化程度不断提高，设备管理也由传统的计划检修方式转变为设备点检定修管理，实践证明，点检定修制管理在提高设备可靠性，降低故障发生率，减少设备维护检修费用方面取得较好的成果，点检定修制管理在火力发电厂中得到了广泛的应用。 2点检定修制管理概念及意义 点检定修制管理是一种科学的管理模式，是一套加以制度化的比较完善的科学的设备管理方法，其目的是通过对设备按照规定的检查周期和方法进行点检，取得设备状态信息，制订有效的维修策略，把维修工作做到设备发生事故之前，使设备始终处于受控制状态。在点检定修制中，点检人员是设备管理的责任主体，既负责设备点检，又负责设备全过程管理，点检、运行、检修三方面之间，点检员处于核心地位。和传统的设备管理模式相比，点检定修制管理具有以下优点。 2.1点检定修管理模式实现了设备管理思想的更新 要实现设备管理的现代化，必须以管理思想的现代化为先导。在电厂推进点检定修制的同时，也逐步实现了设备管理思想的更新，使传统的“以修为主”的管理思想转变为“以防为主”。即通过对设备的协调管理负责，对作业指导书的正确与否负责，对不符合标准的作业有权令其返工和处罚；对停工待检点负责，不合格的不能进行下一道工序。实现过程控制，关键点、技术点的控制，能够有效地提高作业质量，对设备状况了如指掌，使设备的检修质量提高。点检定修是对设备的终身管理，点检员是设备的主人，无论出现什么样的设备问题，他都要负责，责任非常明确具体，可操作性强。 2.2实行点检定修使设备管理更具科学性和先进性 点检定修制是对设备定人、定点、定期的检查、分析、改进和提高的过程，这使管理方法更加科学、更加先进，采用数据说话、标准作业、趋势分析，通过点检定修数据积累，分析出设备零部件失效的规律，不断总结经验，改进和完善技术标准，使设备故障早期发现，最短时间内消除，从而保证设备的故障率降低，做到耗损性故障在故障前消除、周期性故障在快到周期时消除，从而减少设备缺陷的发生。 就维修方针而言，点检定修制是从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”或“防” 为主的管理思路上来；就检修制度而言，不同于传统的计划维修制，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修。通过对设备的日常点检管理，有效地防止了过维修或欠维修。管理上强调PDCA方法，一切以数据说话。 3点检定修制在设备日常管理中的应用实践 3.1设备的日常点检 在日常点检中，将编写好的点检项目、标准、方法、路线、周期等从系统内下载到点检仪上，专业点检员现场实施设备的点检。同时在设备上安装点检纽扣，督促点检员完成数据的采集。现场设备点检完成后，将采集到的数据上传，进行数据分析，并且系统自动生成点检报告。 3.2设备的缺陷管理 点检员、运行人员将发现的缺陷录入该系统中，点检员将缺陷下达给维护班组，由维护班组实施设备消缺。最后由点检员现场验收后，进入系统回填，实现缺陷的闭环管理。 4点检定修制在火电厂机组期间的应用实践 在机组检修期间，点检员作为设备的主人，对检修设备应该做到心中有数，对进度、质量、安全以及文明施工进行管理，确保检修工作的顺利完成。 4.1检修进度管理 点检员每天对现场工作的进度情况与进度计划进行对比与分析，并根据实际情况适当进行调整。对现场检查发现影响检修进度的问题，及时与检修单位沟通。出现与其他专业交叉的工作，积极协调各专业间的工作，防止出现专业间因缺乏沟通导致检修工期延误的情况出现。 4.2检修质量管理 机组检修质量管理，严格实行质检点检查方式，检修单位工作负责人、质检员、监理工程师以及点检员严格按照检修作业指导书的规定，进行检查和签证。专业检修期间根据现场实际情况，每天下午组织监理、 检修人员召开检修问题会，对设备的解体情况和检修现场发现的问题进行分析，以便及时调整检修进度和施工措施。同时，对于专