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煤炭企业安全文化建设落地的有效途径

精品论文 参考文献 煤炭企业安全文化建设落地的有效途径 陕煤化集团陕北矿业公司党委工作部 内容摘要 在当今新形势下的煤炭企业发展进程中,企业的安全文化建设已经成为有效增强员工安全意识,保证企业的安全生产,促进企业健康长远发展的有效途径。但是,由于员工的文化层次、年龄跨度、职位高低和接受新事物能力的不同,导致企业的安全文化建设发展进度十分缓慢。因此,煤炭企业安全文化建设的方法需要创新,增强员工对安全文化重要性的认识,是此时我们落实企业安全文化建设的首要任务。 关键词 企业 建设 安全文化 途径 在当今煤炭企业的发展过程中,企业的安全文化建设已经成为加强员工的安全意识,有效保证企业的安全生产,促进煤炭企业健康长远发展的有效途径。可以说,安全文化已经成为煤炭企业的灵魂,成为了员工的精神。但是,从实际的角度分析,虽然企业在安全文化建设的表面上搞得绘声绘色,事实上却存在“两个面子工程”的情况,在很大程度上,员工从内心很难认可,由于员工的文化层次、年龄跨度、职位高低和接受新事物能力的不同,致使煤矿企业的安全文化建设事倍功半,浪费资源,进展缓慢。 有些优秀的煤炭企业从成立到今天,多年以来形成了独具特色的企业文化,但却没有真正在员工及其家属的心中扎根,特别是在矿井安全高效的发展过程中总结出的宝贵经验,这些都是值得我们认真学习并且发扬的企业文化。所以,我们一定要从增强员工对企业安全文化的认识着手,尤其是在当前煤炭市场严峻的形势下,安全工作更加重要,更应该加强企业安全文化的宣传教育,让员工从内心认识到安全文化在矿井发展中起到的至关重要的作用和价值,激励他们积极主动地投入到企业安全文化建设当中。 一、深刻理解企业安全文化的内涵,掌握企业安全文化的实质,是搞好煤炭企业安全文化建设的基础。 企业安全文化,顾名思义,就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成或有意塑造,同时为全体员工所接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。近些年,随着矿井的快速发展,安全文化建设已经成为党政高度关注的一个重要问题。在更新的矿井管理模式中,安全文化建设跨入了一个更加科学、规范、更有价值的新平台。如何让员工更好地体会企业安全文化的魅力,自主地融入到安全文化建设中,这还是一个棘手的问题。目前,很多员工对企业安全文化的概念十分模糊,不清楚什么是企业安全文化,更不清楚企业安全文化在企业的健康、和谐、持续发展中所起到的巨大作用。对此,煤炭企业应该从以下几个方面加强安全文化建设。一,在日常工作中积极向员工灌输企业安全文化的重要性,经常组织员工以多种形式进行学习,对企业安全文化的内涵进行深入的阐述、探讨和交流,让员工从中感受、认知到企业安全文化的重要地位和价值,引导他们自觉地融入到企业的安全文化浓厚氛围中,形成人人关心、事事尽心的良好习惯。 二,增加舆论宣传力度,以良好的舆论导向来改变员工对企业安全文化建设的错误认知,树立全新的企业安全文化的价值观念。针对有些员工对企业安全文化的认识不深刻,我们可以利用企业媒体优势,在各个媒体中建立企业安全文化建设的专题栏目,对安全文化建设的内容、作用、实用价值和对企业、员工、家人的影响进行全面地阐述和诠释,让员工深刻了解安全文化的实质,理解安全文化的内涵,从内心上支持安全文化的创建工作。 二、重视创新企业安全文化教育模式,是推动企业安全文化建设的关键。 在当前企业的安全文化建设中,安全教育是增强员工对安全文化认知并投身安全文化建设中的关键。首先,要根据员工文化程度的不同,开展不同程度的安全文化教育。煤炭企业的特殊性,导致员工的文化程度是参差不齐的,这在一定程度上给安全文化建设带来了困难。对此,在安全文化教育的过程中,我们要学会因地制宜,根据各种不同文化层次的员工,制定出不同的教育计划,灵活应用多种教育的方法,使他们从中早吸收、快消化、灵活运用。其次,根据年龄的不同,开展分批安全文化教育。目前,我公司员工虽然总体趋向于年轻,但离退休员工仍然是重要组成部分,他们与年轻员工相比,接受新鲜事物能力还是有差距的,如接受能力较差、消化知识缓慢等,因此,我们在安全教育方面要根据年龄的不同,分批分段,创新性地开展一些有说服力、有趣味性、有实际性的教育方式,增加他们的学习兴趣,激发他们的管理热情。根据职位高低的不同,开展阶梯式安全教育。从普通的员工到班组长,从区队长到机关科室中层以上领导干部,制定出一整套相对完善的安全教育培训体系,可以及时全面地提高各级干部、员工的综合安全素质,树立一种全新的安全文化理念。这对有效促进企业安全文化建设具有十分重要的作用和深远的意义。

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