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第13卷专辑 中国管理科学 V01.1 Issue
3,Special
Chinese of
2005年10月 Journal Science
Management October,2005
文章编号:1003—207(2005)zk一0431—04
基于消费者偏好的混合渠道模型分析
林志炳,许保光,蔡晨
(中科院科技政策与管理科学研究所,北京 100080)
摘要:文章主要针对当前供应链终端中的混合渠道模式,在几个重要的假设条件下构建了模型,并针对该模型进
行了分析,得到了一些可以参考的结果,也揭示了混合渠道模型中的一些现象。
关键词:混合渠道;消费者偏好;保留价格
中图分类号:F273 文献标识码:A
本文在不同消费者的保留价格均匀分布,以及
1 引言
这个保留价格随着时间的推移呈指数衰减,市场规
伴随着互联网络的普及和电子商务的发展,在 模随着时间指数增长的前提下,采用博弈论的方法,
销售渠道上出现了有别于传统的零售渠道的直接销 对两种渠道的价格和制造商与零售商的收益进行分
售渠道。直接渠道的出现必然会和传统的零售渠道 析。
竞争,从而引出了双渠道模型的关键问题。制造商
2模型框架
如何确定直接渠道的商品价格,以及对零售商的批
发价格才能使这两种渠道带来的总收益最大;对于 初始时刻市场的顾客规模为1个单位,顾客对
零售商来说,如何细分市场,寻找自己的客户,是其 产品的保留价格v服从[0,1]之间的均匀分布。随
生存的关键。与直接渠道相比,零售渠道的优势在 着产品生命周期的推移,消费者对产品的保留价格
于能够提供相应的增值服务。零售商如何确定对增 呈现指数衰减,同时市场规模呈现指数增长。V=
值服务的投入以及价格,才不会因为直接渠道的出 ve肛,JB≥0.,市场规模为1水e”,y≥0
现而导致收益的大幅度消减。 P。(f)为传统的零售商销售价格P。(t)为直接
一些学者已经对双渠道得销售模式进行了研 渠道的销售价格,m服务敏感的客户比例,1一m价
and
究,DesirajuMoorthy(1997)从战略的观点分析格敏感的客户比例。在文章中不考虑生产成本,零
nian
了多渠道下的竞争模型旧o。Balasubrama
售商相对于直接渠道可以提供价值为s[c(t)]的服
(1998)从战略的观点分析了多渠道下的竞争模
务,其中c(t)为投入成本。为了分析的方便,我们
and
型¨1。RheePark(1999)通过假设消费者的对
价格和服务的不同偏好,对混合渠道下的制造商和
户:在零售渠道购买的剩余价值为y+b~/c(t)一P,
etal.研究直接
零售商的利益进行分析H1。Geyskens
(t)在直接渠道购买的剩余价值为V—P。(t),价格
渠道对大公司和小公司财政业绩的影响¨1。Yao
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