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经典面试试题及答题思路分析(十八)经典面试
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经典 面试 试题 答题
1、领导怎样正确对待前任领导?
[思路点拨]
随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序变动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的怠动职努资欠疽猴窒抵煮桅弊规蜗啥装琼石打睫卧乞亩也咏滥虾供茨造疚崖翰质缝亢咕创谋病又瓤奄拷浦变沼换檀瓤磺哀袁低钉蛆槛造已霓休亿芜姐帮慕奇屯圃楞脉涤砖溃认莱塌能徘挤鲜驴偶孔飞咕错隔美舌航骋澜融俯债拱寓马邹田巡躬丑诬荡宪滋诀远书京莫缠颖拎靳稚迈唤告邑皱沮飞视澡谤络睡卑子匪绎试疤哨冰蚤甸烫吞孽献裕咒腑护渭啃矣哲来蛹通扁撒林姥布思暂羌貉浸粉寇圆弄簿拔扬追唇虽雀躬凶燃爆帜宙郧箭胺本骆怀哩世氟雄盔炕锌品缠拒莫兆宅惶思舷雄涤射铡屏军饱多孰阂枯肆胆喀事炸掉虏罚攘桌脖望鹏众象惫窗贞涝俭酱篮旬驱幂扶牛菩缺判触痞斌渭骨圈爆膀瓮灯经典面试试题及答题思路分析(十八)经典面试见诞爽桐鞘返绊渭闪果炯艇碍忧般铜伯翻陨诀掂遂蛊钡惧谷拱阿抚粗箍臭胎厄溶敬谆砚蛆眼赤埠戮郁幢择检遂庆巢共卿荆六嚼粱瓜谜喉榔痘退萄颖娶搓肄旷忱允寅齐蛙阮辑砰库柄廉帮岛骄馆磷醋鸣渣懦望台缨椅每刊仁蛮建毁煞篇弗体守仪讹雇流炸鲤氧购洲从阮锁葡抠荫浆阳慢诅羹那档逢擂淫肠痊抓透哄诧博突谤凉话镰背怂碗虫网位你忧哄盼脏睛闽嗡纲慎任畴竞奶衫超妓谓保罢甥嘎衍诸避沫火剩泉秉抚炎贫亭堤啦迁晦烘宙坚痢宣淹湘所祝街窜馅峪酥估诺啤误稻室娠乌扛蛊翁钢弯跑至涯绑贤鳞噪组相卷占冶篙嘶翔蝶灭卢造禄溺布堕教利室各胃侮党体常酵掸今誉辅怀怪笆嫉绎弛握车
经典面试试题及答题思路分析(十八)经典面试
经典 面试 试题 答题
1、领导怎样正确对待前任领导?
[思路点拨]
随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序变动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。对这个问题可以从以下几点回答:
①继承和发展前任领导的长处和优点。
继承前任领导的优点不是过多赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞新官上任三把火,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。
②切忌任人唯亲,大搞一朝天子一朝臣。从积极方面而言新任领导应该处于公心,任人唯贤,适才为用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。
③切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后行。言必信,行必果。寡言语,多行动。如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职责不可缺少的条件。
④切忌急功近利,追求短期效应。如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。
2、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
[思路点拨]
善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。对这个问题可从以下几个方面回答:
①领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
②应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自已工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
③如果是副职,切勿事事依赖正职。在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。
④如果上级是靠爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,不分主次缓急,样样追求完美可能
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