基于分布协同管理平台搭建项目管理系统研究.pdfVIP

基于分布协同管理平台搭建项目管理系统 北京梦龙科技有限公司 陈虔 刘慧 1．对项目管理软件的需求 现代化的项目实施管理单靠人工方式已不能满足项目管理的需求，必须要利用现代的 项目管理思想和可靠的管理工具。随着网络技术的蓬勃发展，支持协同工作的软件系统已 经成为人们关注的热点，协同项目管理系统的建设就是其中之一。 一个项目，我们可能选择不同的项目管理模式进行管理‘。在项目管理活动中，参与项 目管理的人可能是分布在不同的地方，他们既需要分工，又要求协作。一个实施项目的企 业，由于要管理若干个分公司或项目，这些分部在地域上是分布的，如何让软件系统提供 管理上的支持，解决各部门间的协同工作。而对于项目的业主，它的很大一部分工作可能 是要对其投资的项目进行管理，要与项目的承约商进行多方位的交流，它肩负着管理、指 导、约束项目的各项关键工作的责任等等。 上述内容构成了人们对项目管理软件的需求。虽然现代的通信工具可以在很多方面对 这种项目提供支持，但是利用软件信息系统实现分布式的协同项目管理工作则远远没能满 足需要，项目的管理者们迫切地需要有一种软件系统能支持其分布办公、协同工作，而这 样的系统却几乎没有。 本文对近年来发展应用较多的一些项目管理方法进行了考察，就如何建立一套能适应 多数项目管理模式的管理软件进行了讨论，也设计了一套用于分布协同的项目管理软件体 系DC—PMS，介绍了这种用于项目管理的分布协同管理软件的功能和实现过程。 2．建立协同管理平台的技术问题与特点 在DC—PMS中，提出了分布协同的项目管理软件的体系的概念，并按照软件总线指导 思想介绍了实现项目管理系统的一般方法。用户可以根据项目的需要选用不同的软件卡。 每个服务软件单元，分别实现各自的功能，又共享资源，实现协同工作。例如，用动态计 划调整软件卡通过调整计划对项目的多方面如进度控制、模拟预测、资源共享、综合预 警、综合调度等进行有效的管理和控制，但它离不开合同、图纸、质量、安全、人力等软 件卡的协同工作。 DC—PMS的体系结构思想是先进的，该软件系统具有很好的性能，很强的适用性，也 很贴近实际。随着系统的推广和应用的深入，我们发现DC·PMS有这样一些缺点： 1)项目管理的业务内容与软件系统的结合过于紧密。虽然在项目管理上取得了很好 的效果，但是在扩展上却带来一定的困难。 2)软件单元的分解粒度过粗。软件服务单元分解过粗，势必就带来这样几个方面的 333 问题： ①软件扩展时的大量的冗余； ②软件服务单元的承载的内容太多： ③软件服务单元升级上的困难； ④软件服务单元可靠性的降低。 专业的项目管理系统，但是它对其他非项目管理工作也能提供一定的支持，是让DC—PMS 更加完善还是更加专业这是一个不好把握的问题。 4)DC—PMS与其他信息系统融合有一定的困难。系统采用的二层体系结构中，服务层 提供的服务组件对于项目管理的需求基本能满足，f且是企业的项目管理不是孤立的管理， 它还需要与企业的企业业务管理产生千丝万缕的关联，例如，与企业的办公系统结合、与 企业的财务系统结合、与企业的信息门户结合等等。 企业信息化建设涉及很多方面，除了常见到的企业办公管理外，现在更多地强调更深 层次的专业管理金和业务管理，强调专业管理、业务管理与办公系统的有机结合。对政府 等事业单位，还需要考虑电子政务的需要，对企业还要考虑电子商务方面的需求。 DC—PMS的缺点再一次提出r一个项目管理软件系统的定位问题，为此需要我们从企 业信息化的层面对软件体系结构进行重新审视，而不是只考虑项目管理的需要。为了共享 各种信息系统的数据，使它们作有机的融合，就需要建立一个能适应各种需要的管理平 台，它应该具备如下几个方面的特征： 1)必须是网络的； 2)必须有自己的通讯机制； 3)必须建立自己的安全授权机制； 4)必须提供标准且安全的开放接口； 5)必须基于走C／S和B／S结构相结合的路。 以这样的平台为基础搭建其他应用软件系统对软件企业、对用户都是非常有益的。为 了建立这样的平台，我们要重点考虑如下7个方面的技术问题： (1)对运行环境应该没有特殊的要求 系统平台应该满足大多数政府机关、企业地计算