基于知识管理的科技型金融中小企业自主创新战略思考研究.pdfVIP

首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 基于知识管理的科技型(金融)中小企业自主创新战略思考 祁敬宇 (首都经贸大学金融系北京100036) 摘要：近年来，关于企业的自主创新研究己经引起社会的广泛关注，许多学者运用不同 的方法和理论，从不同的视角做了大量的研究。本文尝试从知识管理的角度，运用组织 学习 机制揭示企业自主创新的内在机理，构造了自主创新与组织学习的互动模型，以揭示二 者的 关系，为企业实施自主创新战略提供一种思路。 关键词： 科技型中小企业 知识管理 自主创新 互动模型 战略思考 一、刖吾 科技型中小企业是知识经济时代的必然产物，是我国高新技术产业的微观主体，处 于技术发展的前沿，是国家经济发展的增长点，参与国际竞争的重要力量和最具创新活 力和发展潜力的科技创新的生力军。现阶段，科技型中小企业实施自主创新战略，是培 育和发展企业自主创新能力，加速我国高新技术产业发展的重要途径，也是从整体上提 高中小企业素质，促进产业结构调整、升级的重要方式，对于深化科技体制改革，加速 科技成果转化，建立富有活力的企业创新体系，提高我国的国际地位都具有极其重要的 现实意义和理论意义，发达国家的经验也充分证明了这一点。 然而，目前从总体上来看，我国企业的自主创新能力普遍很弱。因此，企业要发展 壮大，获得并保持明显的竞争优势，必须依托知识管理所构建的平台，不断促进企业内 部知识的转移与交流，改进员．J=的经验和知识水平，改进产品、服务的质量，简化企业 的工作程序与降低成本，才能加快企业进入市场的速度，提高企业对市场需求的反应速 度和能力，进而提高企业的适应能力、竞争能力、生存能力和自主创新能力。知识管理 首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 为企业提高自身的自主创新能力提供了必要的条件和重要手段。本文拟从知识管理的角 度，对科技型中小企业实施自主创新战略进行若干思考。 二、知识管理与自主创新概述 (一)知识管理概述 关于知识管理目前还没有一个统一的、权威性的定义。主导性的定义将知识管理表 述为基于“组织是一个知识系统”，认为知识管理是从组织的无形资产中创造价值的过程 n1。本文基本接受上述观点，同时根据相关文献对知识管理的内涵做如下概括。 i、知识管理的内涵 知识是信息的有意义、有组织的累积堙1，它分为显性知识和隐性知识‘3¨引，显性知识 是指可以用语言和符号表达的知识，是正规的、系统的和明晰化的。隐性知识则是无法 用语言和符号表达的知识，存在于个体的经验和行动中，如信仰、信念、价值观、人生 观等等就属于隐性知识的范畴。一般来讲，隐性知识又可以分为两类，一类是技术知识， 另一类是认知知识。Nonaka(1995)认为“显性和隐性知识的相互作用创造了知识”[5]， 即显性知识创造了隐性知识，反之亦然fbl。知识管理就是企业通过创造一种有利于知 识创造和传播的组织环境，使个人和组织能够充分、自由地在其中获取、分享和整合贮 存在由显性知识和隐性知识组成的知识系统中的知识，从而提高企业创新能力的一种管 理实践活动。其核心是如何最好地创造知识、分享知识、整合知识从而为组织创造更多 的价值，不断提高企业的自主创新能力。 2、知识管理的特征 (1)知识管理的核心是知识。 在有关知识管理的文献中，知识被作为一种重要的组织要素Ⅲ吲Mn01是企业的无形资 产，是形成企业核心竞争力和创新能力的关键资源。因而，知识自然而然就成为知识管 理的 核心。 690 首届中国科技政策与管理学术研讨会论文集 (2)知识管理是显性知识和隐性知识交互作用过程的结合。 知识管理是通过把对信息的管理和对人的管理结合起来，在处理各种由对信息加工 转化而来的知识的同时，还重视对贮存在人脑中的隐性知识的挖掘和开发，借助一定的 管理手段激发个人的创造力，形成员工的个人知识并激励知识拥有者将个人知识表达出 来，在显性知识内部化和隐性知识显性化的交互过程中实现了隐性知识与显性知识的交 叉，不断创造出新的知识，隐性知识与显性知识交互作用的产物。． (3)知识管理是企业组织结构变革和资源配置的一种方式。 科技型中小企业主要是以知识为组织资源进行生产经营活动的，这就决定了企业的 组织结构要有利于有效地协调