2003学年度第二学期小学学校工作计划.docVIP

2003学年度第二学期小学学校工作计划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2003学年度第二学期小学学校工作计划

2003学年度第二学期小学学校工作计划 2017学年度第二学期小学学校工作计划 一、指导思想 高举邓小平理论的伟大旗帜,贯彻十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,按照“创人民满意的教育、办人民满意的学校、做人民满意的教师”的理念,抓管理、抓质量、抓师资、抓特色,大力推进理论创新和教育创新。 二、工作目标 学校管理工作上做到严、实、细、恒,探索“人本管理”模式和“电脑网络化管理模式”,做到人人参与管理,处处有人管理。 2、突出教学这个中心,以提高教学质量为重点,狠抓教学常规,开展教学研究,争取学科教学质量有所突破。 3、做好宁波市级立项课题《现代小学生道德行为调控的研究与实践》结题工作。 4、加强课改通识培训、进一步完善研训一体化建设。 5、迎接市素质教育综合督导评估。 6、办好校排球赛。 7、深化校园网站、信息库建设,建设德育网站—金色童年。 8、办好家长学校。 9、青年教师熟练达到教师英语会话50句。 三、重点工作及措施 (一)德育工作 继续贯彻《宁波市小学生日常行为规范》和《萧王庙中心小学学生在校一日常规》,细化规范内容要做到贯彻一条,检查一项每日确立训练重点,严格要求,反复训练,注重学生良好道德行为习惯的养成教育,坚决杜绝校内外各种不文明、不安全现象,注重在班级内树立各方面的良好榜样,以养成良好的班风。本学期评比一批达标优秀生和达标先进班级。 2、积极推进宁波市级课题《现代小学生道德行为调控的研究和实践》的研究工作。通过系列活动促进学生良好行为的养成;通过对不良处境学生的各种调控手段,不让他们掉队,促使他们成长;利用学校德育网站(取名: 金色童年网)上的教育资源,充分发挥网络的德育功能,形成良好的网络文化。 3、积极开展“伟大的民族”精神读书活动。通过读、写、听、评等形式提高学生的素养。 4、抓好德育阵地建设,有计划地组织学生到滕头学生实践基地,拓展训练学校等德育基地活动,发掘德育基地思想教育和科学知识因素,培养学生的创新精神和实践能力。 5、组织全体教教师学习心理健康教育常识,在网上开辟心理健康教育专栏,建立网上心理辅导BBS,多途径对学生进行心理健康教育,塑造学生的健康心理和健全人格。 6、建好学校、家庭、社会三位一体的教育管理网络。动员班主任,做好家访工作,了解学生家庭的实际情况、学习情况、生活情况、家庭教育情况,掌握第一手资料,搞好家校联系工作,及时进行信息反馈。办好家长学校,传授、交流教子良方,使家长们之间、教师与家长之间架起一座心灵沟通的桥梁。密切与社会各界取得联系,采取“请进来,走出去”的方式,适时进行法制教育,革命理想教育,前途人生教育。利用一切可利用的方式,利用黑板报、宣传橱窗、画廊、广播、集会、重大历史纪念日对学生进行教育,陶冶学生情操,关心他们成长,让每一个学生在学校这块获取知识和营养的神圣之地得到发展。 (二)队伍建设 继续加强师德师风建设。贯彻“以人格树人格”的理念,继续落实上学期提出的七方面要求,将流动日记的书面形式改为在网上发表,要求每位教师(老年教师鼓励参加不作要求)在学校网站的专门栏目中有 以上的心得体会。期末对好的文章进行评比表彰。 2、高度重视班主任队伍建设。要建设好良好的校风,必须以建设良好的班风为前提。班主任是一个班级的灵魂,要充分发挥班主任在管理班级中的功能,学校定期组织班主任进行学习,学习名师名家的优秀宝贵经验,组织召开班主任工作经验交流会,积极鼓励班主任撰写德育论文。 3、全体教师进一步树立团队协作精神,增强凝聚力。行政、工会、共青团围绕“展师德风采,创优秀群体,树文明校园”开展各项活动。要求全体教师继续执行好学校各项教师一日常规、教育教学等规章制度。 4、抓好校本培训。重点开展新课程通识培训、教师英语300句、网络应用培训。 5、要求教师继续过好五个关。 ①过好“教育观念转变关”; ②过好“课程标准关”; ③过好“现代教育技术关”; ④过好“知识积累关”; ⑤过好“课堂教学艺术关”。 (三)学校管理工作 加强对学校各项工作的科学管理,充分发挥各处室的独立作战能力,各司其职,各负其责,充分释放层级能量,管理力求严、实、细、恒。 2、探索两种管理模式。 一是人本管理模式。以人为本,管理的核心是尊重人,以理服人,以情感人,重视换位思考,重视公开公平公正原则,多了解教师们的思想,尊重教师们的心理情绪,多为教师办实事,使每个教师的积极性和创造力最大限度地发挥出来,共同担负起学校的管理工作。 二是电脑网络管理模式。成立以网络管理员为核心的网站建设队伍,借助与发展校园网络优势,探索现代化技术管理的思路与捷径,不断拓展管理范围,从业务管理到行政管理,从个人管理到众人管理,逐步科学合理。 3、提高对外宣传力度、速度、宽度。宣传的巨大作

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档