中小型物流企业成本控制方案.docVIP

任务书 二级学院 专 业 班 级 姓 名 学 号 校内指导老师 毕业设计名称 中小型企业物流成本控制方案 校外指导老师 毕业设计时间 一、毕业设计目标与任务 目标：解决当前中小型物流企业对物流成本控制当中存在问题，为中小型物流企业提供可行的方案。 任务：1.对毕业设计研究的对象进行网上查阅资料，阅读相关书籍。 2.参考国外与国内的的现状和成果，进行完成毕业设计 3.撰写毕业设计时要遵循正确格式认真完成。 二、实施步骤和方法 实施步骤： 1.2016年5月5-5月25日，确定研究对象，完成选题 2.2016年6月1-6月30日，收集资料，阅读相关书籍 3.2016年7月3-7月25日，整理相关数据和资料 4.2016年8月1-11月30日，完成毕业设计初稿 5.2016年12月10日-2017年3月15日，修改总体设计，定稿 6.2017年4月10-5.10，准备答辩 方法： 案例和实际情况相结合，注意方法可用性，运用现代物流学知识。 信息研究，收集国内外的数据及资料。 采用作业成本法对国内的物流公司做出分析，确保物流成本控制的可靠性。 三、进度安排 起止时间 阶段性任务 2016.5.5-5.25 确定研究对象，完成选题。 2016.6.1-6.30 收集资料，阅读相书籍。 2016.7.3-7.25 整理相关资料和数据。 2016.8.1-11.30 完整毕业设计初稿。 2016.12.10-2017.3.15 修改整体方案，定稿 2017.4.10-5.15 准备论文答辩 四、成果材料 1.中小型物流企业成本概述 2.中小型企业物流企业成本控制的现状，国内外中小型物流企业存在的问题 3.作业成本法对中小型物流企业成本的控制 4.中小型物流企业的成本控制优化策略 五、参考资料 【1】陈丹萍.B2C电子商务企业物流成本控制探析【D】.江西财经大学，2014 【2】王华.企业物流成本控制研究【D】.武汉理工大学，2014 【3】张平.汽车制造企业物流成本控制策略研究【D】.武汉理工大学,2010 【4】王秀卿.现代企业物流成本影响因素分析及其控制策略【J】.物流技术,2013 【5】吴梅.企业物流运输成本控制方法探讨【J】.广东轻工职业技术学院学报,2008 【6】周亚蕊.我国煤炭企业物流成本控制发的有效途径选择研究【J】.价格月刊,2014 指导老师签名： 年 月 日 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 成果报告书 二级学院 专 业 班 级 姓 名 学 号 校内指导老师 毕业设计名称 中小型物流企业成本控制方案 校外指导老师 一、主要成果简介 成果简介：1.中小型物流企业成本概述 2.中小型物流企业成本控制现状及问题分析 3.中小型物流企业成本控制优化策略 二、毕业设计的收获 毕业设计运用已学的专业基础知识，进行科学研究，分析和解决一个理论问题，把知识转化为能力的实际训练。毕业设计是对我们的知识相关能力进行一次全面的考核，是对我们科学研究基本功的训练，培养我们综合运用的所学知识分析问题和解决问题的能力。 毕业论文是单一的对学生进行某一科的已学的知识的考核，而是着重考察学生的运用所学的知识对某一问题进行探讨和研究的能力。还能培养我们科学研究能力，是我们初步掌握进行科学研究的基本程序和方法。 三、作品（产品）特点及创新性说明 能够参考国外国内的物流的先进研究成果，对目前中小型物流企业成本控制现状进行全面设计。 四、问题与展望 （一）、总结 物流战略已成为很多企业的提高竞争力的重要手段，我国多数中小型企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。我国中小型企业自身发展物流不仅先要解决仓储问题和配送等一些基本问题，还要为了在市场中生存谋发展，必须把物流放在企业经营管理的战略高度上去考虑采购、生产等。 本设计通过对中小型物流企业的发展现状提出问题并且提出解决方案。我国的中小型企业发展物流一定要做好战略制定。企业物流已经从简单的送达服务逐渐升到了高质量的服务水平，企业之间的竞争力也变得越来越激烈。 我国中小型企业发展物流最佳的方式是以物流供应链思想为指导强化物流管理，积极运用有效的策略，全新打造的运作与管理体系。对中小型企业来说，要提高竞争力和可持续发展现代化物流就必须要对物流成本进行控制，也要重视物流系统的全面改造。 （二）、展望 21世纪是一个发展的时代、开放的时代、创新的时代，竞争和较量将更加激烈，创新，民族进步的灵魂，也是我国中小企业发展物流取胜的重要手段。根据现在的物流状况，以研究为起点，分析、研究、解决对