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第 17期 江苏科技信息 No.17
2014年 9月 JiangsuScience&TechnologyIn~rmation September,2014
南京市科技成果转化服务中心
服务能力提升的策略研究
陈 伟
(南京市科技成果转化服务中心,江苏 南京 210018)
摘要:目前 ,我国大多数科技 中介机构普遍存在服务能力提升难的问题 ,这也成为制约科技中介机构发展的主要因素之
一 。 文章以南京市科技成果转化服务中心为案例 ,探讨 了科技 中介服务能力的内涵,对服务能力提升难的问题进行 了分
析研究,并提出了相关的改进建议。
关键词:科技中介;服务能力;激励机制;核心竞争力
1 科技中介服务能力的内涵 (2)内、外部资源配置能力;(3)信息服务能力;(4)服务创新能
科技中介服务能力是科技中介机构为创新主体提供各种 力问题;(5)知识管理能力。
服务时在掌握和应用知识 、技术、经验 、资金和信息等方面具备 2 案例研究:以南京市科技成果转化服务中心为例
的特征和成熟度。其内涵是在科技 中介服务能力实现的过程 南京市科技成果转化服务中心为非盈利性事业法人单位,
中,科技中介机构是以优秀的服务人员队伍为内核 ,以创新服 是综合性技术中介服务机构 ,中心的主要工作是围绕南京市
务为源泉,以知识为基础,以服务对象为支持 ,提高科技中介服 “电、汽、化 、新、服”五大高新技术领域,为区域内科技型中小企
务能力,必须加强科技中介服务资源建设与管理的过程以及科 业 、高校、科研单位等提供综合的科技服务,中心配备有相关专
技中介机构的配置与整合能力。 业技术人员,是南京市科技主管部门唯一指定,于2005年4月
国内有学者认为科技中介核心竞争力是一个能力的集合 12日通过国家创新基金管理中心认证作为地方服务机构。
体。这一集合体具体指由科技中介关键资源决定的关于资源 2.1 中心服务的能力问题
信息、知识、技术、服务 、形象等交融互补 ,并创造价值的、支撑 2.1.1 市场 (服务)能力问题
自身在行业环境中竞争优势的综合能力体。把科技中介作为 市场 (服务)能力,也即技术成果的转化能力,包括服务方
一 个体系来看,科技中介服务网络以核心能力为轴心 ,形成 “内 式创新 、功能多样化、品牌宣传、客户满意监控,市场调研、分析
核 +外核”的组织形式。“内核”是科技中介服务网络的中坚层 等多方面能力。目前中心在服务过程中存在一些偏差:
面、科技中介自身;“外核”是利用社会丰富的资源优势,包括大 定位客户偏差。中心在联合创新服务时,由于缺乏市场操
学、科研院所 、科技企业及技术专家等中介服务主体,通过有效 作经验和完备的行业客户信息,因而对服务对象的筛选和确定
的战略决策、系统控制、组织管理、科研开发、创业孵化等具体方 易产生一定偏差 ,增加了中介服务的服务成本。
式使两者的有机结合,形成科技中介网络的紧密层和推广层。 判断客户需求偏差。在进行知识产权等相关服务时,由于
另有国内学者阎俊爱(2008)将科技中介机构的核心竞争 中心对企业知识产权管理细节、运作特点等方面了解不够,或
力界定为:在科技中介机构知识和技能的基础上形成的与其组 是对其市场调研与分析不够准确,对服务对象的服务请求易产
织结构和外部环境相适应的一种竞争力 ,它不是简单的某个分 生偏差,影响了该项服务的深入开展。
散的技能或知识 ,而是科技中介在其从事科技成果转化的知识 跟进客户,持续服务偏差。由于技术创新是一个持续投入、
链活动中形成的一种适应于科技市场变化且不易被对手模
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