论施工企业建筑机械设备租赁意识研究.pdf

江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 位，便于统一管理。 3．4尽快进行起重机械备案工作，使本地区在用和待用起重机械统计在册、建立电子档案，实现动态管理 模式。使每台设备所属单位、在用工程、技术状况一目了然。同时将租赁单位作为起重机械备案的一个组成 部分，记录租赁单位设备情况，统计每年的设备事故，且与资质挂钩，利用网络等手段及时对社会公布。 3．5在有条件的地区成立起重机械租赁协会，以协会的力量协调各租赁单位的经营活动，促进行业自 律，抵制同行间的恶性竞争，将价格竞争变为服务水平上的竞争，提高服务质量及管理水平。 3．6加强起重机械监督管理。严把安装环节，安装前对安装队伍进行审查，安装后必须经有关单位进 行验收检验。对检验不合格的设备一律不得使用。检验应以移场安装为周期，跨年度使用的起重机械应 相应增加检验次数． 备应经权威部门鉴定提前报废。 4结束语 最近在网上看到建设部征求‘建筑工地起重机械安全监督管理规定》(征求意见稿)修订意见函，已 经将起重机械的租赁纳入监督管理范畴。笔者希望这个规定尽快出台，以期起重机械租赁管理步入正轨， 减少塔机事故发生。 No．0860 论施工企业建筑机械设备租赁意识 顾建华1 姜宁2 (1南京如通设备租赁有限公司 2南京建工建筑机械安全检测所江苏南京210000) 【摘要】做好设备租赁的管理工作，提高设备的利用率和自身的竞争力 【关键词]租赁：施工：设备：竞争 l引言 随着施工企业的不断发展和制度改革，众多施工企业出现了在施工旺季设备不足，而施工淡季设 备闲置的问题。为了在激烈的建筑市场竞争中求生存、求发展，让自身拥有的每一台施工设备均发 挥其最大的效益，而又不延误本施工企业的在建工程对施工设备的需求，每个施工企业管理者，尤 其是设备管理者都必须重视和考虑如何建立区域性的施工设备租赁网，实现施工设备经营性租赁的 良性循环，科学处理设备购置和租赁的关系及比例，做好设备租赁的管理工作，提高设备的利用率 和自身的竞争力。 2使用设备过程中存在的关键问题 2．1施工企业长期形成“大而全、小而全”，重“购置”轻“租赁”的观念，目前这种观念还很普遍， 其结果是一方面导致施工企业资金不足，而另一方面大量设备闲置，严重阻碍了企业的发展，这与国内 185 江苏省土木建筑学会建筑机械专业委员会2008年学术年会论文集 施工企业租赁意识淡薄、租赁行业形成较晚有很大关系。 2．2施工单位在购置设备时缺乏科学的技术、经济分析，没有结合市场通盘考虑，造成决策失误，尽 管一些设备已经闲置，却仍想方设法以借贷、分期付款、银行按揭等方式采购设备，造成目前众多施工 单位机械设备利用率低和资金更为紧张的现状，单位整体竞争力下降。 2．3随着更多的新型设备、进口设备用于工程建设中，对设备的使用、管理和维护提出更高的要求， 而目前国内大多数施工单位缺少受过正规培训的设备管理、使用、维护人才和必要的检测手段，施工单 位整体技术力量不足，无力独立解决新型设备、进口设备的维护保养问题。 3解决方案 3．1随着社会主义市场经济体制的建立，实行租赁是克服目前有些施工单位机械设备利用率低，又存 在机械设备季节性短缺的好办法。实践证明施工机械设备的租赁是发展的必然趋势，这已是不争的事实。 3．2施工机械设备租赁作为一个产业极具前景，其主要原因包括： (1)由于我国在工程建设领域全面推行了招投标制，施工单位作为市场的主体，面临着激烈的市场 竞争，要想在竞争中取胜，就必须降低成本。采取设备租赁的办法，可以最大限度地减少因购置设备而 一次性付出的巨额资金，从而节省资金，加大周转资金量，提高竞争力。 (2)随着国内基础设施建设投资的不断升温，建筑市场越来越大，对施工机械设备的需求也就越来越 大，近几年来建筑机械租赁领域已成为建筑行业不可或缺的一部分。很多私营业主以银行按揭或分期付 款等方式采购了施工紧缺设备，然后以租赁形式提供给施工单位，他们看好的就是设备租赁巨大的需求 和经济回报。 (3)很多国有施工企业，已从根本上改变了以往资金、设备靠上级调拔的方式，迫使旋工企业必须自 筹资金购置设备。资金紧张而又要在市场竞争中求生存，最有吸引力的方案之一就是采取设备租赁的形 式获得短缺设备的使用权；同时，对现有闲置设备实行经营目标分解，将闲置设备对外租赁，增加本单 位经济效益。 (4)