辽宁东亚种业有限公司交流材料研究.pdf

辽宁东亚种业有限公司交流材料 辽宁东亚种业有限公司成立于1993年，是集种子、化肥、饲料等的科研、生产、经营、服务为一 体的大型农业企业，多年来公司以“科研为依托，市场为导向”，坚持“集团化运作、企业化运行、产 业化经营、规范化管理”的发展思路，实现了跨跃式发展，在行业中取得了令人瞩目的成就，公司的信 誉也得到了广大农民和种业同仁的认可和肯定。主要表现在建立和完善了以种子产业为主的八大体系建 设，即：科研及中试体系、良种生产体系、物流体系、营销服务体系、全面质量保证体系、信息化管理 体系、名牌产品及多元化体系，实现了10亿元的销售收入，逐步形成了在种子产业上的核心竞争力， 确立了以种子为主的农资产品综合发展的经营格局。 l、公司基本情况 公司已经成为“国家级农业产业化重点龙头企业”、“中国种业五十强企业排名第二”、“农业部农产 品加工技术创新机构”、“农业部农资连锁经营重点企业”、“商务部万村千乡市场工程试点单位”、“国家 工商局守合同重信用企业”、“辽宁省高新技术企业”。公司现拥有资产总额7亿元，各类科技人员1300 名，直属25个部门。在省外已设立50余个分公司和控股公司，在省内设立了百余家分公司和物流中心， 在全国建立了2万家富友种子代销店。在全国主要玉米省份建有多个有限责任公司，在辽宁及全国其它 地区成立了10余个玉米、水稻、大豆、高粱、生物技术研究所。企业通过Is0900l国际质量体系认证， 公司在国家工商总局注册的“富友”商标被评为“辽宁省著名商标”，“富友”牌玉米种子被评为“中国 名牌产品”，公司拥有稳定的种子繁育基地20余万亩，种子总产量约1．5亿斤／年，拥有健全的营销网 络体系及服务体系，公司每年销售玉米种子近1．5亿斤、水稻种子1500万斤、大豆种子500万斤，蔬 菜种子的年销售收入2000多万元，生产销售肥料5万吨，农资产品的销售收入为2亿元。 2、实现体制创新，提高企业活力 为适应市场经济发展的要求，公司严格按照现代企业制度，建立起了规范的法人治理结构，达到了 “产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学”的要求，形成了一个产权主体多元化的有限责任公司。 通过制定“集团化运作、适度规模、划小核算单位”的经营思路，提高了员工积极性，激活了企业内部 机制，并按照“生产规模化，经营连锁化，科研一体化，管理科学化”的工作思想，坚持“规范化、标 准化、制度化、数字化”的工作方针，提高了企业的综合素质和竞争能力，推进了种子产业化经营，增 强公司可持续发展的能力，扩大了公司的市场占有份额。引进了先进的企业管理方式，完善了激励机制， 树立了竞争意识。公司运用先进的企业管理模式，完善了各项管理制度，规范了企业的管理，公司大胆 引进重用人才，积极培养人才，全面提高了企业职工队伍，公司已把引进培养重用人才和培训职工作为 一项制度固定了下来，公司不仅拥有农学人才，同时还拥有经济、法律、企业管理等多方面优秀人才。 3、科研是公司发展的源动力 自成立之初，公司就将“建立自主科研开发体系，提高品种科技含量，加快种子产业步伐”作为目 标。公司拥有雄厚的科研基础，辽宁东亚富友农业科学研究院的科研设施较为完备，并建立了较为合理 的科研示范体系。拥有科技育种人员53名，实验技术工人70余人，在十年的发展过程中，公司不断加 大科研投入，建立建全科研体系，先后投资2000多万元在在辽宁沈阳、开原、凌海、河南郑州、江苏 徐州、河北抚宁等不同生态区域建立了11个育种科研机构，100余个新品种试验站，500多个试验示范 点，同全国10多家大专院校建立了长期校企合作关系，先后聘请了30余名著名专家来公司从事科研及 推广工作，科研实力不断增强。公司主推品种东单60号畅销全国，并获得辽宁省科技进步一等奖、辽 宁省科技成果转化二等奖，多个品种获得省、市科技部门的各项奖项。 在企业办科研的道路上，公司始终坚持加大投入自办科研，并以最快速度将现有育种优势转化为生产力； 始终坚持将常规育种与现代科技有机结合，丰富育种手段；始终坚持加强专用玉米育种工作，尤其加强 对高油、高蛋白及甜、糯玉米、革用玉米等专用玉米领域研究。企业办科研的成功使公司每年销售的品 种当中拥有独立知识产权的品种占98％以上，在为企业创造丰厚的经济效益的同时，创造出良好的社会 效益。 4、狠抓基地建设，强化质量管理 经过多年来的探索，公司在稳定的种子基地采取了“公司+基地+农户”的生产经营模式，确立了 相对稳定的制种基地20余万亩。通过积极探索产业化经营模式，创新管理机制，建立了“公司+基地 +农户”的模式，与农户签订制种合同，并为其提供产前农