财务管理贯穿电费回收研究.pdf

湖南省第十七届城市供用电硼司哙论文汇编 财务管理贯穿电费回收 岳阳电业局开发区电力局杨安媚 【摘要]：经济时代的迈进，电力体制改革不断深入，电费回收问题突出。本文就 用财务管理对电费回收指导进行论述。 [关键词】：财务管理 动态监控 电费回收 O 引言 财务核算出企业的最终经营效果，电费回收是电力行业产、供、销的最后环节， 是电力企业生产、经营成果的最终体现，财务与电费回收密不可分。以“财务管理贯 穿电费回收为向导对快捷回收电费取到极其重大作用。 开发区电力局在2003年年底电费应收帐款达到1024．1万元，当年电费回收率达 到100％并完成一定的陈欠电费任务目标己无法实现。从2004年开始，在局领导带领下， 结合清产核资工作的开展，组织清理电费管理台帐，摸清了“家底’’，逐笔分析欠费原 因。知己知彼，百战百胜。我局大胆改变传统的电费收费方式，提出以“财务管理贯 穿电费回收为指导，正是这伟大创举，每月电费回收率达到100％，并出色完成陈欠 电费的目标任务。到2005年年底，当月电费回收率均达到100％，应收帐款为96万元， 费88万元。2006年年底，应收帐款为零的目标一定能出色完成。实现该目标的原则 ——“谁售电谁收费，分级管理，逐级考核”。“财务管理贯穿电费回收”对电费上缴 工作实行监督、指导和考核，防范风险，保证了资金及时回笼。正是在这正确思想指 导下，我局电费回收捷报频繁。 l 电费回收的财务管理全过程是： (1)、摸清“家底”，分门别类分析欠费原因。分析欠费原因才是解决欠费问题 的必由之路。找出欠费问题的症结所在，才能有的放矢，采取得力有效的手段，追回 旧欠电费，并预防、杜绝欠费发生，使电费回收工作顺利开展。 (2)、结合以上分析的原因并根据用电客户缴电费的信用程度，将客户划分为A， B，C，D四类。对于缴纳电费隋况一直较好的为A类，表示们晴况正常”；对于电费情 况一般的为B类，表示“需提高警惕”；对于经常出现电费缴纳跨月的为C类，表示“密 切关注”；对于电费缴纳每月都要跨月的为D类，表示“出现危机”。对客户的信用等 级试行动态维护，确保掌握的信息及时、准确指导电费回收工作。 (3)、按照财务格式编制出客户电费“应收帐款和“预收帐款’’明细情况表， 并用不同字体醒目区别不同类别的客户，清晰可见。为慎重起见，我局每年年底向客 户发出“电费往来对帐函”，帐务不留任何死角。 (4)、营销部每月按时抄表，通过核算员严格审核后，打印出应收电费清单和电 费发票，客户经理以此为依据委托银行或通知用户及时转帐收取电费，根据银行收款 163 湖南省第十七届城I市供用电研讨会论文汇编 凭证登记银行日记帐。根据帐务数据进行汇总，对电费情况进行实时动态查询。 (5)、营销部每日将收到的银行收款回单及时录入微机，通过日末结帐打印出电 费收入日报表，将信息传递给财务会计。财务会计根据传递情况核对确认后传送客户 缴纳电费信息。 (6)、根据每月收缴电费情况，及时提出当月应收电费，陈欠电费，违约金，预 收款，对当月电费严格实行责任追究制度，对陈欠电费任务分摊到每人每月，充分挖 掘潜力。违约金所有收缴金额及时准确进入营业外收入报表。步步为营，时时监控， 颗粒归仓。 (7)、统一收费、交费帐户。及时与银行系统进行对帐，对每一客户交费情况实 时监控。银行收款凭证与银行系统逐笔核对，及时消除银行已收单位未收、单位已收 银行未收的不利因素，为单位挽回不应该发生的损失。 (8)、银网结合。充分利用现有的高技术，开通网上银行，实时获取每一客户的 收缴费信息，及时编制出客户电费明细帐，，一目了然。杜绝客户由于中间转帐环节耽 搁、失误等原因而延误上缴电费。 (9)、加强与银行衔接、控制在途资金。以事前审查，事中控制，事后监督、跟 综为重点的业务全过程监控。将独立、严格、实时的管理贯穿于业务处理的各个地区 环节之中，消除错票、压票现象。根据实时查询银网电费回收情况，以善意且符合规 定程序追询未及时到达银行帐户用户的各种票据，对客户错写的不符合规定的票据及 时通知付款单位相关财务人员，以便及时更改，避免跨月交费。电费在途资金被控制 在l‰以内，较好地实现了营销电费成果及时体现