ＩＰ＋ＴＶ的几种组合.docVIP

ＩＰ＋ＴＶ的几种组合 　　IPTV到底是什么? 　　 　　两年前，新浪科技频道针对方兴渐盛的新名词、新技术、新媒体――IPTV，专门举办了一次沙龙活动，电信专家侯自强做的一次演讲令人印象深刻： 　　他说，小ip大TV，是运行在运营商的、可管理的专网上的ip电视，这样的IPTV是“网络电视”，运营成本高，本质上是技术进步和推广。 　　大IP小tv，是运行在公共互联网上的IP电视，这样的IPTV是“互联网电视”，运营成本低，本质上是一次新媒体革命。因为这已经不是电视网络化，而是网络电视化。 　　这两种组合方式对于我们而言都已不再陌生。前者，随着“IPTV――电视新看法”的广告铺天盖地的袭来，众人皆知只要安装一个机顶盒，就可以通过宽带接入网络实现对电视机的主动控制，根据个人喜好自由选择节目，快进、倒退、暂停，变传统电视为参与型电视……这种模式逐渐成为未来电视发展的趋势，后者，在时兴而并不复杂的P2P技术的支撑下，名目繁多的网络电视台相继出现，如PPLive、PPStream、猫眼、沸点等，尽管版权问题尚未笼清，层出不穷的网络电视还是搅乱了传媒格局，极大丰富了人们的视听观感，互动、分享、点播等观念也深入人心。 　　除此之外，IP+TV实际上还有一种组合方式，以手机为终端的IP手机电视。IP手机电视与中国移动运营的3G不同，也与把手机当作接收无线信号的电视转播器不同，而是以电信的宽带网络或无线网络为信号收发渠道的。也可以说，但凡涉及IP二字的，都与互联网有着紧密的干系。因此IPTV的全称是Internet Protoco Television(互联网协议电视)，它的业务终端至少可以分为PC机、手机、电视机三种类型。而业内约定俗成的IPTV专指以电视机作为接入终端，通过互联网络协议(IP)为受众提供多种多媒体服务功能，包括数字电视节目，视频点播(VOD)、网络电话(VoIP)、即时通信(1M)、互联网、电子邮件、游戏、远程教育以及商务信息等，具有主动性、个性化、交互式、多功能的独特优势，是支持与构建信息娱乐综合平台的新媒介技术与新产业模式。 　　 　　谁的IP? 　　 　　早在上世纪90年代初，就有有识之士断言电视与网络最终将走向融合。1 999年，微软曾力推“维纳斯计划”，试图将中国庞大的电视机资源与互联网接轨，但最后却以失败告终。颇为吊诡的是，时光进入2000年后，并未多久，这种融合之势便一蹴而发。 　　从世界范围看，做得最好的当属意大利的FastWeb公司，截至2005年底，FastWeb有近20万网络电视用户，其每个用户平均收入值(ARPU值)也猛然上升到911欧元，居欧洲各国之首。美国于2002年为电视观众提供了互联网接入、话音业务和250多个电视频道整合的一体化多媒体数字服务。在亚洲，新加坡电信早在2001年就对300多名用户进行IPTV业务的测试：在马来西亚，卫星电视服务提供商Astro于2004年推出有50个交互频道的付费电视服务，包括电子邮件、交互节目和游戏点播等。 　　我国IPTV的起步也不算太晚，2004年开始升温，2005年出现拐点，这一年，哈尔滨近5万用户的群体成为我国IPTV的身试先行者。随后，电信和网通分别在20个左右的城市开展了IPTV试点业务，2006年电信又开始在26个省市升级其网络带宽。 　　我们从以上各国的运营方式中注意到，网络公司、电信部门、广电机构一般作为运作IPTV的主体。根据有关方面预测，2008年中国网络电视市场将超过1000亿元市值，如此前景诱人的市场当然吸引了各方的垂涎，尤其是电信和广电两大巨头之间的较量。至今大多数人均认为，广电部门和电信部门目前仍处在一种博弈过程中――广电系除了控制内容，更想通过广电网络的改造而获得运营权，电信系则希望仅把广电系放在产业链内容提供商的一个相对弱势的环节，而自己在庞大产业链中独占大头。 　　因而在我国，核心的问题不是技术标准或者受众开发，而是在对IPTV的运营中，谁来占主导? 　　从理论上分析，广电行业的内容加上电信行业的双向网络应该是发展IPTV的最佳模式，两个部门在开拓IPTV市场的态度上应该优势互补，谋求双赢，但现实中广电与电信历来分水而治，互不渗透。尽管在国务院第十一个五年规划中首次将“加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进‘三网融合’”写入其中，但广电部门仍将政策监管和内容资源的大权牢牢掌握在自己手中，并致力于大力发展其有线电视网，试图独享未来的市场，在此情境下，同样以视频广播业务为其基本业务的IPTV自然难以占据上风，因为无论IPTV的终端是电视机、计算机还是手机，吸引用户消费的最大砝码都应是优质的内容，而电信的IPTV一统天下的渠道优势，却恰恰没有内容的掌控权。这就意味着如果电信来