电力一次设备全寿命周期组合化管理模式及实施.docVIP

精品论文 参考文献 电力一次设备全寿命周期组合化管理模式及实施 (贵州电网公司铜仁供电局 贵州铜仁 554300) 摘要：当前我国社会经济持续不断地发展，以往守旧的电力设备管理模式己经无法满足电力发展的需要，电力设备安装人员和定期修检的方式已经无法良好地维持所有设备正常运行。现对电力一次设备全寿命周期组合化管理进行研究，探讨该管理模式的具体实施方法，以有效提高电力管理效率。 关键词：电力设备；全寿命周期；管理模式 一、电力一次管理的概述 变电一次设备范围主要包括：主变压器及子设备、所用变、接地变、断路器及子设备、隔离开关及子设备、母线、电抗器、电流互感器、电压互感器、组合互感器、电容器成套装置及子设备、避雷器及子设备、消弧线圈设备、消弧线圈成套装置及子设备、接地电阻、组合电器及子设备、开关柜、避雷针、绝缘子、穿墙套管、电力电缆等。转换原则主要有：其一，变电一次设备转换规则主要根据物料组、物料的特性参数来确定唯一的设备类型；其二，按照国网的规范，初步确定主设备类型，对于既可作为主设备又可作为子设备的类型，默认作为主设备处理；其三，形成主设备、子设备的数量除了母线、电力电缆外，其他类型都按照物料的数量形成对应数量的设备；母线、电力电缆根据物料数据条数形成对应数量的设备。 二、电力一次设备全寿命周期组合化管理的重要性 在电力企业应用电力一次设备的设计阶段，其性能、维护工作量、投入金额已经确定，且优质的维护和检修电力一次设备并不能大幅提高其设计性能。且电力一次设备全寿命周期组合化管理需要多个部门合作完成，只有在统一、系统的管理机制下，电气企业的管理效率和经济效益才能提高。部分电气企业并没有重视个体设备质量、设备性能、设备运行状态、设备运行环境等问题，只是按照检修周期进行维护，这种方式使得部分设备的不良状态得不到维护，从而影响企业整体的运行，不利于电力企业生产效率的提高。由此可见，电力一次设备全寿命周期组合化管理的实施势在必行。 三、电力一次设备全寿命周期组合化管理的实施 1、建立电力一次设备的规范管理制度。建立管理制度时，应要求操作员正确地操作，并进行基础的紧固、润滑、清洁、检查等工作。而日常维护设备制度中，应设置维护标准、路线以及定量、定点、定时的维护工作，促使维护工作有序进行。建立设备点检制度时，应确定点检人员的权限和职责，并规范点检的具体流程，从而达到规范点检工作的目的。 2、加强对电力设备资产的全寿命周期管理 2.1设计阶段。制定设计单位的产出标准和管理办法，规范设计单位的成果。从设计端就规范设备材料清册，形成的设备材料清册中涉及新增或改造设备，甲供物料必须同物料编码建立关系。依据设计图纸对设备分项按照物料、设备标准映射规则进行物料的选择，基本原则是以不大于主设备（资产）的颗粒度进行约束和评审。设备材料清册中，拆除、搬迁及改造的设备应关联设备编码，是资产的还要关联资产编码。初设评审是对初设产出成果的检查。目前已有详细的初步设计编制与评审管理规定，其中对设备材料清册的内容作了规范和说明。 2.2采购阶段。涉及的与标准相关的要素主要是物料采购清册。物资部根据物料采购清册上载生成的采购申请单、中标供应商信息，将采购申请单转换成采购订单。 但在当前的物料采购时，物料应用仍不够规范，会出现采购数据打包、替代和交叉的情况，缺乏后期形成资产的实物、信息和价值来源。初设的设备材料清册进行标准化后，物料采购清册须严格按照设备材料清册上的物料信息进行编制。规范物料编码的应用，在项目设备材料清册设计阶段，就要求按照设备分项进行填报。物资部依据细化的采购需求上报国网集采，投标方依据分项报价，采购订单含分项条目。这样一来，可最大程度上保证采购订单的条目和采购申请条目信息一致，促进资产形成过程信息的连贯。 2.3验收阶段。涉及的与标准相关的要素是设备清册。技改项目竣工验收时，由运检人员通过现场盘点、手工抄录的方式生成设备清册（设备台账）。设备信息来源与前期初设成果、物资采购清册内容无任何关联，缺乏统一管控标准，设备信息的准确性难以保证。应改变手工抄录形成设备台账的方式，以规范化的设备材料清册为设备来源，结合供应商提供的设备参数，编制设备台账。再将形成的设备台账和现场实物进行校对，确保设备台账、实物对应关系完整。 3、基于全寿命周期的电力设备检修 3.1完善输电设备缺陷巡查机制。一是做好缺陷相关知识宣传和培训工作，通过输电专业知识室内和室外讲座、考试等方式，尤其是对新入职员工的专业培训，加强运检员工对缺陷的理解和认识，