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精品论文 参考文献 电力工程中设备的采购及质量控制 广东电网有限责任公司东莞供电局 广东东莞 523000 摘要：在电力工程项目中，设备的采购环节是整个工程项目实施的关键部分。只有将电力工程设备的采购环节严格规范地控制到位，才能够保证整个企业的生产规范化，经营管理高效运转。为保证电力工程中工程建设和生产运营的设备要求，需要尽快提升设备采购环节的质量控制标准。本文主要就电力工程设备的采购环节，提出质量监控的有效方案和可靠途径。 关键词：电力工程设备；采购；质量控制 设备的采购不仅对于整个电力工程项目的实施起到举足轻重的作用，它也直接也影响着电力工程的运行成本，同时牵连到整个企业的经济效益和电力系统的安全保障。但这一关键环节却在实际操作中存在各种各样的问题，对其质量的控制标准缺乏系统的规范，因此，必须对电力工程中设备采购的质量进行有效监控，确保采购环节顺利进行。 一、电力工程中设备的采购环节存在的不良现象 1.供应商的选择与管理上存在的问题 电力工程行业正处于快速发展阶段，工程项目种类不断增多，规模不断扩大，但对于电力设备供应商的选择和管理方式却没有相应的提高。电力设备的供应商一向分布零散，流动性较强，而采购人员在选择供应商的过程中并没有根据他们的特点进行规划整理，而是直接以便利因素和价格情况为参考，不能进行长远的考虑。因此，逐渐形成恶性循环，供应商的分布与稳定性都没有相应的提升，同时也给设备的采购带来许多不安因素。在采购环节无法形成安全稳定的供货链条，不仅导致设备采购的成本计算没有严格可行的标准，市场波动无法预测，也同时为电力工程建设的安全问题带来潜在隐患[1]。 2.在质量与价格的双向标准下不能把握好关键因素 电力工程中的设备采购一般采取招标的方式进行，这期间应当着重考虑的质量要求和技术标准却往往不被重视，低价成为决定采购环节的重要因素。因此，各供应商常常为了中标压低价格。而由于供应商的供货价格降低，为保证自身利润，供应商所提供的设备质量与技术支持往往达不到较高的水准，为电力工程的实施埋下巨大的隐患。电力工程中设备的采购如果不能采取长远的眼光，低价造成的问题在后期的工程实施、设备保养维修以及用户的安全使用中便很容易凸显出来，最终将造成难以预估的损失。 二、设备采购环节没有设立严格的审查管理机制 电力工程中设备的采购是整个工程项目实施过程的重要环节，最终所采购到设备的质量与技术标准都将影响整个工程的实施进展。但采购过程却往往一蹴而就，没有健全审查管理机制，因此无法及时发现所采购设备的诸多问题，也没有办法对采购环节进行监管。采购过程不能严格遵循科学的制度和标准进行，采购人员只能根据当时的情况自己做出判断，但这样的方式既不能确保采购设备的质量品质，在整个采购过程中也不能建立行之有效的规范，因此，问题层出不穷，等不到有效合理的解决。缺少严格的审查管理机制，是出现种种不良现象的重要原因之一[2]。 三、针对质量采购环节出现问题的质量控制建议 （一）建立供应商选择和管理体系 恰当地选择供应商，能够保证供货链条的稳定性以及设备维护的可靠性。 首先，要根据市场上存在的供应商的情况，建立一个涵盖供应商必要信息的数据库。这对于供应商的联系与筛选工作十分有利。在这个信息库中，除了供应商的联系方式、可提供的设备种类、其业务方向等必要信息，还可综合其以往表现，为其多方面进行评分。除了信用、设备评价，还可对其他方面，包括供货的稳定性、可提供的后期保证、未来的发展方向等方面分别进行评定，以保证在不同的需求下，寻找到最合适的供应商。 同时切记对数据库的信息进行更新，以保证信息的即时性和有效性，使数据库发挥其最佳功效。 其次，设立供应商的评价体系，定期对供应商提供的产品及服务进行评价。通过量化各项指标进行打分评价，制定相应的评测标准，将测评合格的供应商选定为潜在的提供设备的合格供应商。明确选择供应商的标准，同时可以促使供应商对自身加强建设。与符合标准的供应商合作，以明确的制度规范杜绝在供应商选择上出现的不公问题，防止供应商存在投机心理，便于建立长期稳定的合作关系。 此外，还需加强对供应商在执行合同时的监督管理。选择好的供应商只是整个采购过程的第一步，随后还需与供应商签订合同，监督其做好设备生产及仓储物流工作，保证设备在电力工程实施过程中有效使用。为了将风险降到最低，在随后的环节里，仍需要质量控制部门不定期进行监督管理，从而使设备品质得以保证。 （二）综合考量质量与价格因素